Кто как относится к критике?

  • Автор темы Автор темы IvanesS
  • Дата начала Дата начала

IvanesS

Атец-основатель
Команда форума
Тут прозвучало, что, мол, критика может помочь развиваться.

О себе могу сказать, что это точно совершенно не так. И работает ровно наоборот.

Мотивация у меня внутренняя. Своя. А вот критика не мотивирует совсем. Кажется, ни в какой форме. Наоборот, она может мотивацию лишь снизить. А мотивация, повторюсь, у меня растет изнутри, это - часть меня. Так что ее подавление ощущается как подавление лично меня.

Иными словами, критика - это косвенная атака. А критикующий, соответственно, воспринимается как агрессор.

Агрессия может быть случайной. Но если критика принимает системный характер - значит это системный агрессор, то есть - враг. Даже если оно происходит по глупости или непонятливости - враг ведь бывает и глуп тоже. А врага надо либо уничтожить, либо изолировать.

Посему, если критика повторяется несколько раз - то я достаточно быстро отслежу источник фрустрации, и постараюсь его нейтрализовать или устранить, не слишком церемонясь в выборе средств - ибо происходит это совершенно рефлекторно, на уровне пещерных инстинктов.

То же касается критики чего-то, что мне дорого - будь то вещи, идеи или люди. Ведь все это я тщательно выбирал и сам принял решение сделать это своим - важным и дорогим, а значит они - суть тоже я.

С идеями, конечно, проще всего, поскольку у меня очень мало идей, которые мне дороги. Но даже в случае, когда идея мне совершенно до фонаря, но я в ней по каким-то причинам сейчас пребываю, неконструктивную ее критику я восприму крайне негативно, ибо это - все равно проявление "агрессии" в мой мир, причем - без реального к тому повода.

Если что - критика, которая не запрошена, уже по факту этого не может быть конструктивной ни при каких раскладах.

Единственное, в каком виде я готов критику воспринимать - это когда сам спросил мнения и четко обрисовал границы допустимого. Вот тогда я могу быть даже благодарен, принять к сведению и что-то с этим сделать.

Да, друзья, вот так суров мой мир в этом плане.
24.gif
При этом сам я еще и совсем не могу похвастаться сообразным отношением к окружающим.
2.gif


А вы? Как вы воспринимаете критику в свой адрес? Прошеную?.. Непрошеную?.. Как относитесь к критике чего-то, что для вас важно? Мотивирует ли она вас, или, наоборот, фрустрирует?.. А может она вам вообще пофиг?..

Расскажите.
 
меня не мотивирует критика. и не мотивирует, например, сравнение с другими не в мою пользу (не включается дух соперничества, как, например, у моей мамы). но не могу сказать, что реакция других людей на мою деятельность мне до фонаря. я очень чувствителен к позитивным отзывам, это мотивирует меня на то, чтобы и впредь показывать этому человеку то, что я делаю или рассказывать что-то о себе важное.

непрошеная критика просто злит. и злят непрошеные советы о том, как мне жить (эти две вещи регулярно идут в паре почему-то).

я могу попросить обратную связь (не "покритикуй", а именно "дай мне обратную связь о том-то"), в этом случае я готов выслушать и не самые приятные вещи не фрустрируясь, тут больше возможности для диалога и какого-то конструктива.

сам почти никогда не критикую ничего и никого, возможно, из-за этого у людей может сложиться впечатление, что я не имею своего мнения обо всем на свете. о многом действительно не имею, но о многом просто не считаю нужным заявлять без запроса. особенно это заметно в реале.
 
говорят, что есть люди, которым нужно давать негативную оценку, чтобы они "завелись". я это связываю с т.н. "соревновательностью" и повышенной социальностью. это не хорошо и не плохо, но мне не близко
 
вот, например, мою маму очень стимулировало сравнивание ее с другими не в ее пользу. у нее включается что-то вроде "ах так, суки, ну я вам покажу, с кем вы связались!" и на этой эмоции она сворачивает горы, например, поступает в крутой питерский ВУЗ, обойдя выпускников математических школ СПб (сама она из затрапезной деревенской средней школы, без репетиторов и доп.знаний). Впрочем, сама же признается, что это безумно выматывает. она пыталась и меня через такие штуки мотивировать, но у меня какое-то равнодушие к подобным приемам, не чувствую ущемления в самолюбии или в чем там ущемление происходит.
 
я очень чувствителен к позитивным отзывам, это мотивирует меня на то, чтобы и впредь показывать этому человеку то, что я делаю или рассказывать что-то о себе важное.


Да вот, кстати.

Если зачем-то всё же стоит задача как-то повлиять на скорость моего движения или его масштабы (хотя, по большому счету, нужды в этом особой нет, если не воздействовать никак - я все равно буду куда-то двигаться в подходящем мне темпе) - то меня нужно всячески хвалить и говорить о том, какой я весь охуительный, безо всяких "но".

Вот тогда я расцвету буйным цветом, и от этого душевного и физического благополучия, с высокой вероятностью, стану более деятельным - просто потому, что больше сил.

А к тому, кто открыл мне доступ к этим силам, стану испытывать тепло и признательность, и хотеть что-то сделать и для него. То есть, на точки приложения усилий это тоже косвенно повлияет.
 
Коллега, я с вами абсолютно согласна. Прям абсолютно и с каждым словом.

Мне если надо - я спрошу. Сама, словами, через рот.
Если не надо - идите в жопу со своими утюгами.

Ничто так не портит отношения со мной, как попытка покритиковать мои занятия или задать охуенно интеллектуальный вопрос "а нафига тебе это надо".
 
вот, например, мою маму очень стимулировало сравнивание ее с другими не в ее пользу. у нее включается что-то вроде "ах так, суки, ну я вам покажу, с кем вы связались!"


Моя мама тоже считает, что вполне эффективно мотивируется через критику.
На мой взгляд, это не мотивация через критику, а давление на самолюбие. У нее там есть кнопка, и на этой кнопке она довольно далеко может уехать.

У меня такой кнопки нет, в комплектации не предусмотрено.

И если ту же маму начать хвалить, расспрашивать с интересом и мотивировать через положительные эмоции - она гораздо более эффективна, чем через самолюбие. А уж насколько приятнее с ней взаимодействовать
24.gif
 
Мне от значимых для меня людей критика важна. Более того, от "вот это ты делаешь правильно, а это - неправильно" мне спокойнее, я как бы делю ответственность с критикующим. Ну и еще критика мне помогает смоделировать свое поведение по отношению к близким.

Вот терпеть не могу, кстати, когда человек терпит-терпит, а потом в какой-то момент вываливает на меня тонну обид и претензий, да еще так, что ничего исправить уже невозможно. Мужо у меня такой... был. Сейчас уже приучился говорить, что ему не нравится, маленькими порциями, а не копить до состояния ядерного взрыва.

На работе критика просто необходима. Ну то есть я кагбэ не претендую на истину в последней инстанции в своих выводах, и так получилось, что разделить ответственность в полной мере особо не с кем. Поэтому любое "кажется, ты делаешь фигню" очень ценю. Но не поправить "нужно не так, а вот этак", а именно донести, где фигня, а дальше уже буду разбираться, фигня ли это на самом деле.

Знамо дело, критика - это не "ты дурак", "ты неправильно живешь" или "какой-то ты ограниченный". Такие вещи - вообще оскорбление.

А вот от совсем третьих лиц (на улице и т.п.) критику, советы и т.п. воспринимаю как вторжение в личное пространство, и сие мне неприятно, конечно. Очень Арта в этом вопросе понимаю.
 
Интересно, что критика рассматривается как способ разделить ответственность. Никогда на это с такого ракурса не смотрел.

Правда, если б посмотрел, не факт, что помогло бы каким-то новым направлениям восприятия, потому, что идея деления ответственности мне не дается.
7.gif
 
потому, что идея деления ответственности мне не дается.
7.gif
А делегирования? Ну типа "назначаю тебя моим проверяющим"
1.gif
.

Вот у аудиторов, кстати, без шуток по стандарту должен быть внутри конторы контролер качества, который устраивает проверки коллегам и вносит конструктивную критику
1.gif
.
 
Для меня принципиальна только конструктивность/неконструктивность критики. Если критика конструктивная - это для меня инструмент развития, принимаю с благодарностью. А вот если нет, то могу послать "источник" или расстроиться. Второе часто, если, например, критикуют мою любимые фильмы или музыку.
 
А, не, еще важна мотивация критикующего.
 
А делегирования? Ну типа "назначаю тебя моим проверяющим"
1.gif

Дык а я и делегировать херово умею. Дело поручить могу, а ответственность вместе с ним в полной мере передать редко когда осилю. Даже если другой отвечает за дело - я все равно отвечаю за него вместе с делом, если его дело - часть моего. Сделает плохо - что толку, что я смогу его винить. Ущерб-то все равно мне.

Тут что-то вроде: "Гена, а давай я понесу чемодан, а ты понесешь меня!" Так вот я - по жизни этот Гена. Даже когда делегирую.

Я даже думаю, что, может, именно в этом и зарыто ключевое различие.

Потому, что если ощущается, что посредством критики человек "забирает на себя" часть ответственности (блин, но как?..) - то он этим тебя как бы поддерживает. Критика, соответственно, ощущается как поддержка.

А если ответственность у тебя клещами не заберешь, то критика может быть воспринята лишь как попытка внести дополнительные трудности, нанести моральный урон, и осложнить тебе возможность влиять на то, за что ты чувствуешь себя ответственным. Поскольку никаких бонусов в виде взятия у тебя части ответственности к ней в этом случае, по ощущениям, не прилагается. Ибо твоей конструкцией получение такого рода бонусов не предусмотрено.
 
потому, что идея деления ответственности мне не дается.
7.gif
А делегирования? Ну типа "назначаю тебя моим проверяющим"
1.gif
.

Вот у аудиторов, кстати, без шуток по стандарту должен быть внутри конторы контролер качества, который устраивает проверки коллегам и вносит конструктивную критику
1.gif
.


Это другое же.
Он не забирает у них ответственность - у него своя ответственность есть. Это разные куски работы, удобно же.
Точно так же, когда ты работаешь в сцепке с другими отделами, то регулярно случается, что допустили ошибку мы, а прилетело по коллегам. Ну разбираемся, да.
Или делаем какую-то штуку - надо учесть все пожелания, чтобы удобно было работать и менеджерам по продажам, и бухгалтерам и консультам.
Это не деление ответственности, а условия работы такие.

Коллега говорит о другом и я его понимаю - если у меня есть мой кусок работы, вот только мой, который и по должностной инструкции мой и обязанности мои, то хрена два отдам я некту яблоко, хоть он дерись.
Посоветоваться при затыке могу, легко. Но это не значит, что я отдала часть ответственности советчику - с чего вдруг? Если что случится, то чтобы типа на него свалить - а вот он, бяка-закоряка-зеленая мне фигню сказал?
Нет уж, если мой косяк - то и отвечать за него мне, не пытаясь размазать ответственность по группе товарищей.

Вот терпеть не могу, кстати, когда человек терпит-терпит, а потом в какой-то момент вываливает на меня тонну обид и претензий, да еще так, что ничего исправить уже невозможно. Мужо у меня такой... был. Сейчас уже приучился говорить, что ему не нравится, маленькими порциями, а не копить до состояния ядерного взрыва.


Мы щас опять в определениях запутались.
То, о чем ты говоришь - это не критика, а конструктивное взаимодействие.
Критика - это когда твой муж приходит и сообщает, что тебе это платье не идет, или картошку ты неправильно жаришь, или собаку неправильно тренируешь.
А когда он три месяца терпел, что ты оставляешь форточку открытой, когда из дома уходишь, а потом взорвался - это не критика. Это неумение разговаривать и рещать задачи по мере их поступления.
 
Коллега говорит о другом и я его понимаю - если у меня есть мой кусок работы, вот только мой, который и по должностной инструкции мой и обязанности мои, то хрена два отдам я некту яблоко, хоть он дерись.
Посоветоваться при затыке могу, легко. Но это не значит, что я отдала часть ответственности советчику - с чего вдруг? Если что случится, то чтобы типа на него свалить - а вот он, бяка-закоряка-зеленая мне фигню сказал?
Нет уж, если мой косяк - то и отвечать за него мне, не пытаясь размазать ответственность по группе товарищей.
Будет, думаю, продуктивно, если коллега сам уточнит, что имел в виду. А вот то, о чем я говорила - это именно специально обученный человек, который контролирует работу других и да, несет часть ответственности за их ошибки.

Ну то есть, есть некий кусок работы. Человек "в поле" сделал этот кусок работы, руководитель низшего звена проверил, сказал "одобряю". После этого вот этот контролер берет кусок работы, смотрит, говорит свое мнение обо всех имеющихся косяках и несет свое мнение уже самому высокому руководителю. Знамо дело, за любой вылезший косяк в конечном итоге ответит этот самый высокий руководитель и собственник конторы - из своего кармана. Но при разборе полетов ответственность понесет и контролер (обычно более компетентный товарищ), и руководитель низшего звена, и "полевой" человек.

Отсутствие делегирования ответственности в этом случае - это когда высокое руководство самостоятельно бурит носом все отчеты до последнего гвоздя, не доверяя ни руководству низшего звена, ни специально обученному контролеру. Сие есть либо от недоверия, либо, бывает, и от непригодности профессиональной.
 
Критика - это когда твой муж приходит и сообщает, что тебе это платье не идет, или картошку ты неправильно жаришь, или собаку неправильно тренируешь.
Ой, у нас вот именно так
1.gif
. Про картошку - это ко мне, а вот "собаку неправильно тренируешь" - это я регулярно мужу сообщаю
24.gif
. Здесь, в принципе, отличие конструктива от неконструктива - в способе выражения. Ну хорошо, "конструктивную критику" назовем "конструктивным взаимодействием", "неконструктивную критику" - критикой.

Ну вот не вижу ничего плохого, если личный муж донесет до меня, что картошку лучше жарить на непахучем масле, ибо он так больше любит, а я донесу до мужа последствия кормления собаки со стола
1.gif
. Ну вроде нормально, если мы в какие-то базовые ценности не упираемся, которые ни обогнуть, ни пододвинуть.
 
Человек "в поле" сделал этот кусок работы, руководитель низшего звена проверил, сказал "одобряю". После этого вот этот контролер берет кусок работы, смотрит, говорит свое мнение обо всех имеющихся косяках и несет свое мнение уже самому высокому руководителю.

Я не понимаю, почему это проходит под названием "критика".
Ты щас описываешь нормальный производственный процесс, в котором у каждого есть своя задача и каждый ее выполняет в рамках своих должностных обязанностей.
Да, задачи пересекаются - но при косяках отвечать все равно будет каждый за себя и за свои действия.

Критика - это когда именно вася со стороны приходит и давай рассказывать, чо у нас тут не так. При этом если Вася сисадмин и в наших инструкциях нет пункта о том, что мы должны сверить часы друг с другом на предмет работы системы, то я киваю головой и пропускаю его идеи гениальные мимо ушей.

А вот если для моего процесса мне надо, чтобы Вася одобрил мой кусок работы, потому что нам потом вместе с разных сторон результат применять, а Вася его одобрять не хочет, потому что ему видно, что вот тут дырка и там косяк - то это не критика, а он работу свою делает, и делает ее хорошо и я буду угощать Васю печеньками.

Просто с работой, мне кажется, вообще неудачные примеры - там же вообще ничего личного, только процесс.
 
Назад
Сверху