Наполеон (соционика) - сенсорно-этический экстраверт (СЭЭ)

Valchonok

Главный управляющий
Команда форума

Тип личности "Наполеон" - описание Воробьевой

see-1.webp
Для Сенсорно-этического экстраверта (СЭЭ) - Наполеона - очень важна территория, на которой он имеет влияние и за которую он чувствует ответственность. Это может быть только его семья, какой-то отдельный коллектив людей, город и его жители, страна, весь мир. Цель Наполеона - мир и благополучие (в его понимании) на этой территории в целом, пусть даже в ущерб отдельным личностям, которые хотят это благополучие нарушить. И для этой цели Наполеон считает себя вправе распоряжаться всем и вся, использовать любые приемлемые для себя методы. По возможности Наполеон будет стремиться расширить границы своего влияния, однако он прекрасно чувствует расстановку сил и не будет претендовать на большее, чем он может рассчитывать в конкретной ситуации, хотя внешне постарается не показать свою слабость, всеми силами будет стремиться сохранить свою независимость и противостоять силовому давлению.

Наполеон прекрасно чувствует людей, видит сложившиеся отношения между людьми. Часто говорит людям то, что они ожидают от него услышать. Может общаться с противниками, если это нужно для дела. Легко сходится с новыми людьми, однако не спешит пускать их к себе в душу и быстро сближаться. Не может долго терпеть неприятных ему людей, будет всячески стараться избавиться от их общества.

Наполеон любит выглядеть интересной и оригинальной личностью, показать свою эрудицию, упомянуть в разговоре о своих возможностях и перспективах. Ему нравится экспериментировать, но исключительно в рамках общепринятого, что уже опробовано другими людьми.

Наполеон тяжело воспринимают слишком длинные и громоздкие теоретические выкладки и схемы, нуждается в простых и понятных пояснениях. Озвучивает только те мысли, в которых абсолютно уверен и логику которых может объяснить. Ему тяжело действовать методично и систематично.

Если Наполеон не уверен в важности дела, то не торопится его выполнять, ему нужна дополнительная информация, со стороны это выглядит так, будто он торгуется и хочет, чтобы его поуговаривали, но на самом деле ему нужны разумные аргументы и прогноз, почему это нужно делать, и что из этого выйдет. Не чувствует тенденцию событий, нуждается в поддержке в вопросах своевременности начала и окончания дел...

Наполеон не любит быть бездеятельным, всегда найдет себе занятие, даже тогда, когда заняться нечем. Лучший способ добиться его расположения - предложить ему интересное дело. Может отказаться выполнять какие-то дела, если увидит в них угрозу себе или своим подопечным. Если Наполеон чувствует, что его обделяют при распределении материальных благ, - злится, может поскандалить. Может заниматься несколькими делами одновременно.

Наполеон очень не любит, если его комфорт нарушается, опасается за свое здоровье и материальное благополучие. Не стыдится своего тела, следит за чистотой и гигиеной, брезглив. Может ярко одеваться, привлекая к себе внимание. Консервативен в своих бытовых привычках.

Работоспособность Наполеона очень зависит от его настроения. Любит устраивать неформальную обстановку для улаживания дел - застолье, праздничную атмосферу. Иногда у него бывают короткие перепады настроения - от бурного азарта, и вспышек радости до мрачного пессимизма и капризов, - которые быстро проходят. В близком кругу Наполеон переносит свое настроение на окружающих, если оно плохое, то плохо становится всем.

Автор: Валерия Воробьева
Источник:
socionika.info
 

Социотип Наполеон - сенсорно-этический экстраверт (СЭЭ) - описание Вайсбанда

1. Гордится своим влиянием на людей, их любовью и уважением, популярностью, с удовольствием ведет за собой, смел и категоричен в эротике, но осторожен в отношениях с объективным миром, недоверчив к новым научным идеям и вообще ко всему объективному. Его совесть чиста только тогда, когда он манипулирует людьми, а не объективным миром.

2. Беспокойная активность, жадность к практической деятельности. Не только не скрывает своих чувств, но наоборот, ими гордится. Сравнительно легко, если это отвечает его внутреннему настроению, высказывает свое восхищение. И словами, и взглядами. Он всегда за полноценную любовь - и физическую, и психическую, если только это ему нужно. Даже когда чувство кратковременное, очень хорошо знает, чего хочет от объекта любви, не склонен приспосабливаться, а только диктовать. Высокомерен. Оптимистичен. Перед сложной ситуацией не робеет, а старается решить ее сразу же по месту.

3. Много внимания уделяет эстетике окружения, порядку. Чаще всего обладает врожденным вкусом, умеет хорошо одеваться и того же требует от окружающих. Внимателен к физическим данным партнера. Во всей своей деятельности очень инициативен. А вот чувства меры, для измерения содеянного не имеет. Постоянно не уверен, что сделал все, что мог.

4. Жизнь его отравляют требования близких обдумывать свою деятельность, вести себя умно. Он этого не переносит, такое требование выводит его из себя, он и вправду перестает считаться с логикой. Поступает умно и логично до тех пор, пока этого от него не требуют, пока его "уважают" и с ним "считаются". Нельзя спорить с его логикой. Повлиять на него можно только противопоставляя его целям другие, более благородные и труднее достижимые.

5. Инициативность и деловитость настолько велики, что никакая критика, даже постоянное ворчание его дополняющего, которым осуждается почти каждое проявление активности, не портит настроения. Даже наоборот критика успокаивает, показывает, что он сделал и делает достаточно много, что его деятельность замечается.

6. Благодаря своей инициативности и требовательности довольно часто разочаровывается в объектах своих чувств. Те оказываются "не такими", не достаточно понимающими порывы их души. А суть в том, что нужен человек, к которому можно приспособиться, не приспосабливаясь. Если рядом нет такого - проказничает, чтобы его привлечь.

И.Д. Вайсбанд Рабочий материал по соционике. 1986.
 

Соционика: Сенсорно-этический экстраверт - "Наполеон" по Стратиевской​

Блок ЭГО*1-я позиция*Программная функция* "Волевая сенсорика"​

Для человека этого типа характерна волевая защита собственных интересов ( и интересов "своей команды"), защита собственного приоритета любой ценой. Но не с целью прямого и беспощадного подавления, а для максимальной реализации собственного творческого и этического потенциала, для наиболее полного выражения собственной яркой индивидуальности, для реализации собственных этических целей и задач.

Поэтому соотношение сил в системе ценностей Цезаря - это в первую очередь соревнование личных достижений и успехов. Цезарю важно признание его личных заслуг Важно признание его авторитета через осознание его личных качеств признание его самым чутким и заботливым руководителем, самым энергичным и самым деятельным Признание его самым верным и самым надежным другом Признание его самым лучшим и самым непревзойденным в своем роде деятелем.

Чем бы он ни занимался, какую бы деятельность для себя ни выбрал. Цезарь всегда ставит для себя задачу быть лучшим из лучших Сама по себе цель весьма похвальная и заслуживающая уважения, но с другой стороны - каких физических сил стоит прожить всю жизнь как на спортивном состязании постоянно оглядываясь на соперников, постоянно сравнивая собственные успехи с чужими достижениями, постоянное напряжение в вечном стремлении вырваться вперед и не уступить первенства.

Цезарь старается легко и быстро добиваться поставленных целей Увлеченно занимаясь выбранным делом, не считаясь с затраченными для достижения успеха усилиями, Цезарь способен на исключительную работоспособность и на любые, даже противоречащие здравому смыслу жертвы. (Например, одна из представительниц этого типа, начинающая певица "ставила" себе голос, занимаясь одновременно у трех преподавателей вокала К сожалению, результат не оправдал затраченных усилий.)

Не задумываясь о том, что рискует показаться хвастливым, Цезарь на каждом шагу "рапортует" о своих достижениях, иногда довольно искренне удивляясь тому, что другие отстают от его "образцовых" темпов: " Как, ты еще не сделал это задание? А я уже следующее делаю!" Он как бы предлагает в любом деле "равняться" на него. И в самом деле, почему бы и нет? Цезарь великолепно умеет навязать дух творческого соревнования и деловой активности самому пассивному и равнодушному к общему энтузиазму человеку. Заставит подсуетиться самого безынициативного и бездеятельного (До какой крайней точки самоотстраненности и пассивности дошел бы его дуал Бальзак, если бы не исключительный энтузиазм и гиперактивность Цезаря)

Цезарь всегда осуждает и порицает в людях пассивность, отсутствие инициативы, отступление от намеченных планов. Нельзя сказать, чтобы Цезарь явно поощрял умение "работать локтями" - скорее, он поощряет умение "бороться, искать, найти и не сдаваться". Цезарь не уважает тех, кто пасует перед трудностями. Он всегда за активную жизненную позицию, за активный поиск решений Иногда методы, которые он предлагает для решения проблем, выглядят несколько прямолинейными. Не то чтобы он предлагал идти и ломиться в закрытые двери (хотя это тоже не исключается), но отстаивать свои права любым возможным способом, добиваться намеченного при любых условиях, это уж непременно.

Цезарю действительно важно знать, какие проблемы решаются методом волевого давления, а какие - нет. Поэтому, давая советы, которым, возможно, он сам бы и не последовал, Цезарь делает это из соображений получения информации по важному для себя, "программному" аспекту "волевой сенсорики". где можно "давить", а где - нельзя.

Точно так же в оценке потенциальных соперников Цезарь в первую очередь рассматривает способность человека противостоять оказываемому на него давлению, а также умение постоять за себя и готовность дать немедленный отпор Часто уверенный в своем силовом превосходстве или чувствующий, что ситуация "работает" на него, Цезарь может себе позволить "пробный выпад" в сторону того, чей силовой потенциал его сейчас интересует. Отсутствие немедленной защиты иногда наводит его на ошибочную мысль, что человек вообще на нее не способен. Иногда такие поспешные выводы приводят его к очень неприятным ситуациям.

Цезарю крайне неприятно, когда его публично "ставят на место" - это занижает его самооценку. Еще нелепее ситуация, когда какой-либо вообще малознакомый человек по непонятным причинам на него нападает. В этом случае Цезарь чувствует себя очень растерянным. К сожалению, он не всегда способен быстро взять контроль над своими чувствами и спокойно и твердо потребовать объяснений.

Цезарь может ярко, иногда вызывающе "заявить" о себе. Он может бросить вызов обществу, может взять себе скандальный сценический образ: для него это не более, чем выражение собственной творческой индивидуальности. Гораздо больше его беспокоит отсутствие интереса к себе. Нежелание замечать его ярко выраженные способности, нежелание признать его успех, нежелание подчиниться его лидерству.

Цезарь в первую очередь человек действия. Поэтому особенно болезненно он воспринимает любое ограничение своей активности. (Проблема, с которой он довольно часто сталкивается, поскольку его активность носит довольно противоречивый и сумбурный характер.) Его деятельность предполагает широкий размах и масштабность мероприятий.

Исключительно инициативен, может буквально "вломиться" в чужую жизнь, в чужие отношения, из-за чего нередко производит впечатление наглеца и нахала. Часто бывает бесцеремонен и навязчив.

В стремлении захватить инициативу любой ценой Цезарь часто проявляет себя далеко не лучшим образом, из-за чего иногда попадает в неловкую ситуацию, иногда бывает просто жалок или смешон. (О чем не дай Бог ему сказать.) Нет ничего больнее для Цезаря, чем видеть, что все его старания завоевать (именно завоевать) авторитет, популярность или расположение, приводят к диаметрально противоположным результатам. К чести Цезаря, он умеет признавать факт собственных ошибок и способен публично признать свою вину, хотя возможно это ему дается тяжелее, чем другим.

Было бы неправильно сказать, что для Цезаря в первую очередь важны его амбиции. Для него гораздо обиднее непонимание его добрых намерений. В своем праве на лидерство Цезарь совершенно искренне уверен. Поэтому непризнание его приоритета для него глубоко обидно, так как это в первую очередь непризнание его заслуг, его честного самоотверженного, творческого, с полной отдачей сил труда. Если у Жукова лидерство - это стратегический расчет, где любое ущемление его амбиций воспринимается как враждебный выпад. Цезарь, в отличие от Жукова, борется не за самоутверждение собственных амбиций, а за право оправдать возложенное на него доверие. Проще говоря, если Жукову важно ощущение его реальной власти. Цезарю важно добровольное признание и доверие. Жукову важно захватить власть. Цезарю важно удержать лидерство. Если Жукову нужна власть, чтобы возглавить систему, то Цезарю, чтобы в первую очередь максимально реализовать свой творческий этический потенциал, демократизировать возглавляемую им систему, этически усовершенствовать ее. Если жуковская стратегия - стремление захватить все сферы влияния, то для Цезаря важно захватить "пальму первенства" во всех сферах своей деятельности: личные достоинства, по его мнению, еще больше убеждают окружающих в его праве на лидерство.

Если Жуков всегда жестко контролирует захваченную сферу влияния, то Цезарь не всегда замечает, что он вообще захватил какое-то пространство.

(Следует отметить, что сравнение программных функций Жукова и Цезаря дается для пояснения принципиальных различий в их "волевых сенсориках", а вовсе не для того, чтобы указать, кто из них "хороший" лидер, а кто "плохой" - у каждого из них своя социальная функция, необходимая для реализации в определенной ситуации и в определенных общественных условиях.)

Поступки Цезаря в первую очередь отличаются быстротой и напористостью, немедленной и всесторонней инициативой. Цезарь незаметно для себя заполняет все окружающее пространство. Он не всегда замечает, не всегда оценивает методы, которые он использует для скорейшего завоевания симпатий: ему важнее удержать свой авторитет, и для этого он готов честно и этично отработать взятые на себя обязательства.

Проблема Цезаря еще и в том, что в отличие от Жукова, всегда знающего, "как надо". Цезарь отчетливо знает только "как не надо". При всех своих исключительных талантах Цезарь скорее разрушитель, чем созидатель. В политике он разрушитель тоталитарных и авторитарных систем. В искусстве он - смелый новатор, ниспровергающий существующие до него устоявшиеся формы. Он может быть основоположником нового направления в искусстве, которое никто кроме него и продолжить не сможет. Подражать - сколько угодно, продолжить - нет. Среди представителей этого типа часто встречаются яркие творческие индивидуальности, всесторонне одаренные личности.

Противоречивость "волевой сенсорики" Цезаря заключается в самой демократичности его единовластия. Цезарь искренне ненавидит тиранию и деспотизм, он из тех, чье имя пишут "на обломках самовластья". И в то же время он всеми средствами стремится не уступать своего влияния. Признание собственного поражения в этом плане для него особенно мучительно. Попытка любой ценой удержать свое влияние нередко приводит Цезаря к. отчаянным и противоречивым поступкам, имеющим для него часто трагические последствия.

Блок ЭГО* 2-я позиция*Творческая функция* "Этика отношений"​

Любые этические отношения Цезарь в первую очередь строит с позиций волевой сенсорики. То есть, как бы они ни развивались, Цезарь в любом случае должен оставаться лидером. Цезарь глубоко убежден, что и первое и последнее слово в развитии отношений должны оставаться за ним. Он всегда абсолютно уверен в своем праве контролировать любую этическую ситуацию, независимо от того, является ли он в ней главным лицом или второстепенным.

Несмотря на сравнительно крепкие этические установки, и притом, что этика отношений - его сильная творческая функция, нельзя сказать, чтобы этические отношения у Цезаря складывались легко. Цезарю вообще ничего не дается легко, потому что он все и всегда завоевывает. Проблема Цезаря в том, что он часто завоевывает то, что у него никто и не оспаривает. Он, на свою беду, имеет обыкновение завоевывать именно то, что и так по праву принадлежит ему.

Казалось бы, что мешает Цезарю просто и естественно воспринимать свою природную привлекательность, свое обаяние, легкость и непринужденность в общении. Но в том-то и беда, что Цезарю нужно постоянное и повсеместное признание этих качеств. Более того, ему необходимы доказательства признанного первенства, доказательства его неоспоримого влияния Причем именно в погоне за этими доказательствами он и умудряется растерять все свое "царственное" величие Иногда создается впечатление, что он именно напрашивается на комплименты, насильно и неуместно "тянет" на себя внимание, увлекается самолюбованием.

И в области этики Цезарю недостаточно полупобед только появившись, он должен очаровать всех, обаять всех, "растопить" всех, заинтересовать всех или, если нужно, заинтриговать всех.

А если и находится кто-то, кого он совсем не заинтересован к себе расположить, то только потому, что этого человека он просто для себя никак не рассматривает, он для него, попросту говоря, "пустое место".

Неудивительно, что при такой этике поведения Цезарь умудряется (независимо от масштабов его деятельности) нажить себе немало врагов. Причем отношения по схеме друг - недруг у него тоже строятся очень контрастно и непоследовательно: вчерашний недруг сегодня "милостиво" принимается в число друзей, потому что "так надо", сегодняшний друг, уделяющий больше внимания другому субъекту, уже не друг, а "предатель". (Цезарь, пожалуй, единственный, кто в третьей квадре делит отношения на "врагов" и "друзей" - Драйзер делит на "своих" и "чужих", а интуиты-логики об этом вообще не задумываются )

Именно потому, что этика отношений у Цезаря формируется под влиянием волевой сенсорики (точнее, ее реализует), максимализм является ее отличительной чертой. Но, само собой разумеется, этика Цезаря не может и не должна быть последовательной: реализационная функция - всегда манипулятивная, всегда такая, какая нужна программе интеллекта. В случае Цезаря волевая сенсорика - аспект незыблемый, программный, а этика отношений только оформляет "расстановку сил": меняется силовое соотношение - меняется и этика. К тем, кого Цезарь уважает и чьего расположения добивается, - одно отношение, к тем, кого "в грош не ставит", - другое. В том-то и проблема этики Цезаря, секрет быстрейшего наживания им врагов - в его непоследовательном этическом максимализме.

Как надолго Цезарь "застревает" в фазе вражды или дружбы, зависит только от конкретной ситуации. Но разумеется, Цезарь не отступит, пока не прояснит ее для себя окончательно, точнее, он отступит, только будучи убежденным, что отношения окончательно развалились и у него нет шансов их исправить. (Исправить, в понимании Цезаря, значит снова завоевать авторитет. Неважно, что именно он делает - просит ли прощения или устраивает скандал: это не более чем средство "выправить" ситуацию любым способом.)

Этичность Цезаря, уже в силу своей манипулятивности, всегда относительная, несмотря на крепкие этические установки. То есть в какой-то определенной ситуации Цезарь вполне может осознавать, что поступает нехорошо (более того, он всегда знает, как надо бы поступить), но у него всегда находится "убедительное" оправдание собственным неэтичным поступкам. Неэтичность в поступках других Цезарь всегда замечает, но далеко не всегда осуждает и даже не всегда по этому поводу высказывается. К чести Цезаря надо признать, что он способен относиться с юмором к чужим этическим несовершенствам.

Постоянно борется за расширение сферы своего этического влияния. Его можно считать своего рода "этическим захватчиком". Но действия Цезаря в зоне своего влияния сумбурны, непоследовательны и зачастую неэтичны. Постоянно меняется этическая тактика, меняются "доверенные лица", меняются друзья-враги, постоянно смещаются центры волевого давления и эмоционального воздействия. Цезарь менее всего осознает, что все происходящее - это только реакция на какие-то его конкретные действия. Чем больше он суетится, тем больше накаляется ситуация, тем больше он теряет стратегические ориентиры в своих этических отношениях. В конце концов он совсем запутывается, кто ему сейчас кем является, и вот он уже ведет свой этический "ближний бой", свою какую-то узкоколейную "челночную" дипломатию, какие-то примитивные полудетские интриги. Похоже, никто не умеет так "творчески" портить свои отношения, как это удается самому Цезарю.

В любом случае, как бы ни расценивались его поступки, Цезарь искренне хочет "чтобы все было как лучше". Он действительно старается как можно лучше все уладить, чтобы все им были довольны, старается для всех быть хорошим. Такая позиция приводит либо к противоречивым действиям с его стороны, либо к отсутствию каких-либо решительных действий, что только усугубляет его этические проблемы.

Блок СУПЕРЭГО*3-я позиция* Нормативная функция* "Интуиция возможностей"​

Программная "волевая сенсорика" постоянно требует информации по аспекту "интуиция возможностей". Цезарю необходимо наиболее точно оценить возможности и способности каждого человека, входящего в круг его общения, поскольку собственное представление об успехе у него выстраивается относительно потенциальных возможностей и успехов его окружения.

Цезарю всегда важно знать, на какой стадии реализации своих планов находятся окружающие его люди. Например, в процессе учебы Цезарь постоянно интересуется, не отстает ли он от других в выполнении учебных заданий. Более того, он всегда старается сдать работу одним из первых, старается обратить на себя внимание преподавателей, создать о себе впечатление перспективного специалиста.

В любой ситуации Цезарь заранее интересуется позитивными возможностями. Например, еще до окончания учебы он старается выяснить все возможные варианты распределения рабочих мест, ищет для себя какие-то полезные деловые связи, интересуется возможностями других студентов.

Для получения интересующей его информации развивает высокую активность, находит время побеседовать с каждым о планах на будущее. При этом старается взять располагающий к откровению "задушевный" тон, доверительно сетуя на какие-то свои еще не решенные проблемы. Часто в преддверии активной деятельности собирает мнения по интересующему его вопросу, со многими советуется, но в конечном итоге все делает по-своему.

Старается произвести впечатление человека дальновидного и рассудительного. Очень любит, когда с ним советуются, делятся своими планами, хотя у него не всегда хватает терпения дослушать собеседника. Иногда старается произвести впечатление человека, который все про всех знает, (Иногда даже слишком торопится сообщить информацию, которую он якобы знает.) Любит производить впечатление человека, который в курсе всех событий, иногда может намекнуть, что у него "все схвачено". Часто, явно преувеличивая, говорит о своем влиянии. Не прочь приврать или "поблефовать".

Для Цезаря очень важно с самого начала общения определить потенциал человека: иногда Цезарь оценивает человека относительно его субъективных способностей, иногда - относительно занимаемого им места в обществе, иногда - по внешнему виду.

На основании приблизительной оценки ситуации и потенциала действующих лиц Цезарь подчас позволяет себе довольно далеко выходить за рамки допустимых этических норм. Интуиция потенциальных возможностей подсказывает ему, к кому и как можно относиться, кто и как себя поведет, кто способен постоять за себя, а кто - нет.

Иногда Цезарь позволяет себе весьма вызывающее поведение, которое у него называется "говорить правду в глаза". Но поскольку понятие о правде у Цезаря весьма относительное (хотя бы потому, что это его личная точка зрения), наиболее точное (с психологической точки зрения) объяснение его "поискам правды" - это не что иное, как желание этически и интуитивно "прощупать" ситуацию. Желание узнать, сойдет ли ему с рук то, что он сейчас делает, и как отреагируют на такую "правду в глаза".

Цезарь не выносит неопределенности. Поэтому иногда он специально ускоряет кризис ситуации, чтобы сделать в ней новую расстановку сил и понять свое место в системе отношений. Понять, кто есть кто, как его воспринимают и за кого "его держат".

К счастью для себя (и своего дуала Бальзака), в условиях неопределенности отношений Цезарь не всегда замыкается на одном партнере В этот период он может открыть для себя "второй фронт". Подсознательно настроенный на уязвимую этику эмоций Бальзака, Цезарь побаивается выяснять те отношения, которыми он особенно дорожит, опасается эмоционально "давить" на партнера. Поэтому для перераспределения излишней эмоциональной активности ему нужен своего рода "запасной вариант", который его отвлекает и делает менее зависимым от "основного варианта."

Тактика "второго фронта" вынуждает Цезаря лукавить, хитрить, выкручиваться из неловких ситуаций, а он всего этого не любит - ему это неудобно: это унижает его достоинство, противоречит его этическим принципам, главные из которых - порядочность, честность и преданность. Кроме того, слабая интуиция возможностей ему этого не позволяет: он всегда боится уличения во лжи, боится, что невольно выдаст себя, что проговорится, что это станет каким-то образом известно его партнеру. И тем не менее, поскольку он не всегда способен последовательно выяснять отношения со всеми своими партнерами, неопределенность ситуации часто вынуждает его маневрировать между ними - он просто не видит для себя другого выхода.

Анализ возможностей ситуации у Цезаря часто бывает слишком поверхностный или слишком оптимистичный, поскольку он собирает информацию не из самых авторитетных источников и оценивает ее не самым критичным образом. Например, многие представители этого типа безоговорочно верят средствам массовой информации, даже если те распространяют совершенно неправдоподобные слухи.

Иногда Цезарь разыгрывает роль человека, уверенно глядящего в будущее, видящего для себя и для других массу возможностей. Часто он и сам при этом воодушевляется и старается воодушевить окружающих. Однако, столкнувшись с первыми реальными, объективными препятствиями, о своем "воодушевлении" забывает так, как будто его никогда и не было. Тогда уже начинается лихорадочный поиск возможного выхода из затруднительного положения.

Ошибка по аспекту "интуиции возможностей" обходится Цезарю очень дорого: в лучшем случае - это отдельные неприятные ситуации, в которые он рискует попасть, в худшем - это крах всей его карьеры. Поэтому Цезарь очень старается не сделать ничего такого, что впоследствии обернулось бы против него. И хотя он никогда не бывает до конца уверенным в своей интуиции, тем не менее он стремится ее постоянно развивать с тем, чтобы иметь возможность безошибочно на нее полагаться.

Наиболее полную помощь по этому аспекту Цезарь все-таки получает от своего дуала Бальзака, который не только умеет предвидеть самое неблагоприятное развитие событий, но и может в мягкой и деликатной форме предостеречь от возможных неприятностей. А заодно и подскажет способ их избежать.

Блок СУПЕРЭГО*4-я позиция* Мобилизационная функция* "Логика соотношений"​

Цезарю трудно быть объективным, поскольку он находится в плену своих этических установок, своих симпатий и антипатий.

Его поступки могут противоречить здравому смыслу хотя бы потому, что чаще всего они отражают его эмоциональное отношение к происходящему.

Иногда в поведении Цезаря Как бы смещается логическая значимость его поступков, т. е. он поступает вопреки здравому смыслу, основываясь на каких-то примитивных логических стереотипах только потому, что "так принято поступать". Причем, руководствуясь своими логическими стереотипами, он часто поступает в ущерб своим этическим принципам: например, разрушает сложившиеся хорошие отношения со своими близкими только потому, что реагирует так, как принято логически, по общим понятиям, а не так, как он это чувствует этически: скажем, ругает за то, за что надо (в общепринятом, стереотипном понимании) ругать, хвалит за то, за что надо хвалить.

Иногда это выражается в привычке пользоваться поверхностными логическими (и этическими) стереотипами, действовать в соответствии с этими лозунгами и изрекать их по поводу и без повода: "жалость унижает человека", "боятся - значит уважают", "ревнует - значит любит", "где постелил, там и спи", "женщина не должна проявлять инициативу" и т. д.

Иногда это логически смещенные интонации и акценты в речи. Иногда это этически неоправданная мимика.

Иногда это смещенные или неустойчивые интересы к воспринимаемой информации. Например: слушая объяснения, Цезарь часто отвлекается от главной мысли, его вдруг начинают интересовать какие-то совершенно второстепенные моменты или несущественные частности. Незаметно для себя, он уходит в сторону от основной темы или отвлекает вопросами второстепенной значимости. Либо вопросами, которые вовсе не имеют отношения к обсуждаемому предмету.

Еще одна характерная для представителей этого типа черта: способность по поводу и без повода отвлекаться от заданной темы на разговоры о себе. (Наглядный пример - пушкинские лирические отступления в "Евгении Онегине".)

Заниматься классификацией понятий или знаний, приводить их в стройную систему - для Цезаря скучная и муторная работа. Ему трудно сосредоточиться на логическом анализе какого-либо явления, трудно сосредоточиться для последовательного понимания логических выводов, трудно самому изложить что-либо последовательно: он может начать объяснение прямо с середины и продолжать его, постоянно возвращаясь к начальным и промежуточным стадиям. Таким образом, в изложении Цезаря некоторые даже простые объяснения представляются весьма запутанными.

Поверхностность представлений о многих явлениях его не смущает - он считает это естественным ("Мы все учились понемногу чему-нибудь и как-нибудь") Главное, чтобы обсуждаемый предмет был хоть отдаленно, но знаком, нельзя же производить впечатление полной некомпетентности.

Очень осторожен в высказываниях, касающихся правовой или технической стороны дела, не рискует показаться необъективным или некомпетентным

Не любит изучать инструкции и правила - ему это скучно. (Представитель этого типа может неоднократно пережигать электроприбор, включая его, не ознакомившись с инструкцией Известен случай "неудачной" чистки памяти компьютера, после которой оказались стертыми все заложенные в него программы ) И как бы ни был печален его личный опыт, все равно Цезарю трудно изменить себя, и он часто полагается не на инструкцию, в которой редко и мало что понимает, а на удачу, везение и на свою интуицию, несмотря на то, что она его довольно часто подводит.

Опыт чужих ошибок тоже не всегда производит на него достаточное впечатление Цезарь может сколько угодно совещаться и консультироваться, но в конечном счете поступит по-своему, наперекор всем советам и здравому смыслу. Цезаря отличает исключительная способность постоянно "набивать шишки" на одном и том же месте. Глубоко страдать, мучиться и спрашивать у всех и каждого, почему это всякий раз происходит именно с ним, и какие недостатки ему нужно в себе изжить для того, чтобы эти напасти наконец прекратились Требуются колоссальное терпение и выдержка (качества, присущие его дуалу Бальзаку), чтобы приучить Цезаря анализировать опыт прошлых ошибок, т. е. как раз то, чего Цезарь, вопреки желанию окружающих, делать решительно отказывается (и не просите, и не уговаривайте!) Он поступал и поступает только, как ему заблагорассудится, а иначе он просто не может быть самим собой.

Для Цезаря серьезную проблему представляет необходимость тщательно продумывать свои поступки, вести себя осмотрительно и рассудительно. Замечаний в нелогичности собственных действий он не переносит Требование быть последовательным в своих действиях выводит его из себя. Для него характерно поступать умно и логично только до тех пор, пока этого от него не требуют, пока его уважают и с ним считаются. Но стоит только акцентировать внимание на его нелогичности, как все его действия сразу же перестают логически контролироваться и приобретают характер беспорядочной, панической суеты.

Обвинения Цезаря в нелогичности только усугубляют его проблемы. Сам Цезарь очень болезненно переносит любую критику в свой адрес, а поскольку требования к себе у него бывают довольно завышенными, ему трудно признать при наличии всех своих достоинств такой недостаток, как небезупречная логика. Цезарю вообще хочется быть человеком без недостатков. (А кому этого не хочется?) Поэтому Цезарь очень переживает, когда его умственным способностям дают невысокую оценку. Ему очень трудно позволить себе не быть самым умным (хотя это лучшее, что он может для себя сделать).

Следует заметить, что Цезарю легче быть последовательным и логичным в своих поступках после того, как он разобрался в возможностях ситуации (последовательность работы функции). Для Цезаря поступать разумно - это значит поступать благоразумно, т. е. предусмотрительно, дальновидно. Чем основательнее он будет информирован по аспекту "интуиция возможностей", тем легче ему поступать логически продуманно.

Словом, для того, чтобы в поступках Цезаря было меньше противоречий и суеты, нужно поставить его в определенный психологический режим, в котором он будет получать достаточную информацию по интуиции возможностей, поддержку по интуиции времени и, что очень важно, отсутствие критики по аспекту логики соотношений. То есть Цезарю необходима психологическая поддержка Бальзака. Его умение показать перспективы ситуации в такой форме, чтобы они Цезаря не напугали и не ввергли в панику, показать возможный запас времени, чтобы отвлечь его от суеты и создать ему условия для обстоятельного логического анализа. Бальзак умеет находить самые простые и доступные пониманию формы объяснении. Он очень методичен в своих объяснениях, умеет иллюстрировать их удачными примерами. Умеет подвести собеседника к нужному логическому выводу, предоставляя ему самому радоваться собственному открытию.

Блок СУПЕРИД*5-я позиция*Суггестивная функция* "Интуиция времени"​

Своих проблем по этому аспекту Цезарь не скрывает. Да и как их скроешь, когда и так ясно, что времени при всей его исключительной активности ему никогда не хватает. И откуда ему взяться, если принять во внимание способность Цезаря одновременно начинать множество дел, каждое из которых требует больших затрат времени и труда.

Попытка сосредоточиться на том, что ему необходимо сейчас сделать и сколько времени это займет, стоит Цезарю немалого напряжения. Поэтому он предпочитает вообще об этом не задумываться: делает то, что ему сейчас хочется, и тратит на это столько времени, сколько того требует дело. Старается работать быстро, предпочитает не застревать на каком-то этапе работы, чтобы успеть сделать как можно больше, старается не усложнять себе работу. Если возникают какие-то неясности, Цезарь переключается на другое дело. Главное для него - все время продвигаться вперед, не застревая на частных проблемах.

Увлекаясь процессом работы. Цезарь часто не замечает ее бесперспективности. Поэтому он иногда боится задумываться о том, что будет дальше или что произойдет потом. Цезарю легче жить сегодняшним днем, не задумываясь о будущем. Хотя за сегодняшнее легкомыслие ему и приходится дорого расплачиваться впоследствии, он предпочитает видеть в своем будущем только то, что для себя желает. Поэтому информацию о возможных проблемах он воспринимает очень неохотно, несмотря на то, что осознает всю ее важность.

Цезарь очень не любит ждать. Ему это невероятно трудно - он слишком деятелен и потому слишком нетерпелив. Ему хочется всего сейчас и поскорее. Случается, что ему еще и некогда думать или просто не хочется тратить время на размышления. Бальзак задает ему размеренный жизненный темп, учит его жить по принципу "поспешай медленно". Охлаждает непомерную горячность Цезаря, успокаивает его: "Время даст ответы на все вопросы", "время все расставит по местам". И именно таким "объяснением" Цезарь как раз и внушается. У него вдруг возникает желание (а иногда и любопытство) терпеливо "досмотреть", чем же все это кончится.

Иногда Цезарь размышляет о том, "правильно" он сейчас живет или "неправильно". Как его сегодняшние поступки отразятся на его будущей судьбе и что он должен изменить сейчас для того, чтобы в будущем для него все сложилось благополучно.

Сами по себе размышления на эту тему для него очень утомительны и болезненны. Поэтому он предпочитает заблаговременно получать готовую информацию по этому аспекту. Иногда у него возникает желание "навести порядок" в своей сегодняшней жизни с тем, чтобы подготовить себе благополучное будущее. Тогда ему становится необходим анализ последствий каждого своего шага и каждого действия. Цезарю важно знать, что с ним произойдет после того, как он предпримет тот или иной шаг. (Ему действительно часто необходима инструкция: "пойдешь направо - коня потеряешь...")

Самой природой ему ниспослан для этого такой дуал, как Бальзак. Никто лучше него не сумеет предсказать дальнейший исход событий в зависимости от тех или иных обстоятельств. Нужно только рассказать Бальзаку "что было", а "что будет и чем сердце успокоится", он уже расскажет сам.

От Бальзака Цезарь может получить наиболее точную информацию о своевременности и целесообразности любого своего начинания, получить представление о последствиях каждого своего действия, увидеть отражение своих сегодняшних поступков в далеком и недалеком будущем.

Такой род информации для Цезаря всегда ценен и актуален, а Бальзак в этом вопросе не имеет себе равных. Благоразумным, предусмотрительным и дальновидным Цезарь может быть только благодаря своевременным предостережениям и прогнозам Бальзака.

Блок СУПЕРИД*6-я позиция*Активационная функция"*"Деловая логика"​

Цезарь - человек исключительной деловой активности и работоспособности. Исключительно вынослив, усерден. С готовностью берется за любую работу, не считаясь с затратами времени и сил. Если обстоятельства того требуют, он берется и за физически тяжелую работу, сопряженную с опасностями и трудностями.

Для Цезаря, как и для любого представителя третьей квадры очень важно реализовать свой творческий потенциал, важно осознавать востребованность своего труда. Поэтому Цезарь весьма активизируется, берясь за конкретно выполнимое дело. И чем более ему понятен способ его выполнения, тем больше энтузиазма и активности он проявляет.

Цезарь часто производит впечатление человека, который все умеет. Действительно, он довольно быстро осваивает новые специальности - точнее, новые ремесла. Причем, раз освоенное им уже не забывается. Активно используя свои разносторонние способности и таланты, Цезарь легко находит возможность для дополнительных и необременительных заработков. Цезарь всегда "и швец, и жнец, и на дуде игрец". За какую бы практическую работу он ни взялся, все делает быстро, легко, как бы играючи.

Цезарь включается в работу очень активно, сам процесс работы его привлекает больше, чем подготовка к ней. Рассуждая о выполнении какой-то работы, выдвигает возможные варианты в надежде, что кто-то со стороны выберет лучший и возьмется за его реализацию, но, войдя в работу, предпочитает уже не размышлять о разных вариантах: разрабатывает тот, который первым пришел в голову.

К критике своих ошибок относится болезненно, но счастлив, когда его работа чем-то выгодно отличается от других. Не любит скрупулезно проверять результаты работы - предпочитает, чтобы за него это сделал компетентный и надежный партнер, который и проверит, и успокоит, и сделает полезные замечания. Необходимость прорабатывать детали его часто угнетает и раздражает. Иногда не дает себе времени основательно разобраться в теоретическом материале - предпочитает разбираться в процессе работы, попутно советуясь на каждом этапе, вызывающем у него затруднения. Заинтересован в существенных, конструктивных замечаниях. С большим вниманием выслушает советы по поводу рационального выполнения его работы, но очень не любит, когда критикуют конечный результат. Ему удобно работать по четко разработанным и легко запоминающимся методикам.

В быту довольно практичен, умеет рационально вести хозяйство. С интересом выслушивает информацию о способах удачного вложения денег, о возможности сделать выгодное приобретение. В этом вопросе для него нет более ценного консультанта, чем его дуал Бальзак, который всегда предостережет Цезаря от неразумных денежных трат, не даст ему увлечься каким-нибудь авантюрным проектом, отговорит его от слишком быстрого и потому сомнительного способа обогащения. От Бальзака Цезарь получает по каждому вопросу четкую информацию: что нужно делать, в какой последовательности и нужно ли это делать вообще.

На базе такой информации у Цезаря возникает уверенность в правильности своих действий, ощущение покоя и порядка в жизни, понимание того, что его силы и энергия расходуются разумно и целенаправленно.

Блок ИД*7-я позиция* Наблюдательная функция* "Сенсорика ощущений"​

Никогда не позволит себе Цезарь выглядеть хуже других. Всегда умеет себя эффектно преподнести, хотя к своему внешнему виду относится довольно придирчиво и критично.

Независимо от уровня своих доходов. Цезарь одевается со вкусом. Часто имеет собственный, иногда довольно экстравагантный, стиль, с которым может быть он сам в глубине души и не согласен, но считает необходимым его придерживаться, чтобы иметь возможность обратить на себя внимание. Цезарь и внешне стремится выгодно отличаться от других: яркость своей внешности он считает непременным условием собственного успеха.

Комфорт и бытовые удобства Цезарь считает непременным условием нормального существования. В организации собственного быта руководствуется в первую очередь требованием оптимальных удобств. К оформлению быта относится без особого снобизма: чистота, уют, удобство - его основные эстетические критерии. Разумеется, в его доме все должно быть не хуже, чем у других.

Эстетика для Цезаря - сфера реализации многочисленных его талантов и способностей. У него довольно четкие и определенные эстетические критерии, хотя многим они кажутся спорными. Эстетически Цезарь всегда логичел, его художественный стиль всегда оправдан. Экстравагантность для Цезаря не более, чем способ творческого самовыражения.

Искусство - область, где творческие успехи Цезаря наиболее заметны и находят наиболее яркое и полное выражение. Здесь он более всего стремится к безупречной работе и именно здесь его мастерство заслуженно получает наиболее высокую оценку.

Цезарю свойственна высокая физическая активность и выносливость. На проблемах своего самочувствия предпочитает не сосредотачиваться. Любит активный, насыщенный впечатлениями отдых.

Очень жизнелюбив. Его жизнелюбия с избытком хватает и на него самого, и на его дуала Бальзака. Ни при каких обстоятельствах Цезарь не теряет природного оптимизма и вкуса к жизни.

Блок ИД*8-я позиция*Демонстративная функция* "Этика эмоций"​

Эмоции Цезаря в первую очередь подсознательно оформляют его манипулятивную этику отношений. То есть эмоции выражаются именно такие, какие, по мнению Цезаря, требует данная ситуация.

Именно поэтому Цезарь выражает всегда нужное (опять же, по его мнению) эмоциональное отношение к происходящему. Если у него праздник, значит, всем нужно веселиться, и он первый будет стараться поднять общее настроение. (Хотя не всегда считает себя обязанным брать на себя роль массовика-затейника.) Если какая-то проблема, значит, шутки в сторону, и он первый со свойственным ему эмоциональным напором постарается ускорить ее разрешение.

Цезарь великолепно умеет решать свои проблемы методом эмоционального воздействия (как любой этик). Но поскольку мера его воздействия реализуется подсознательно и сориентирована на проблемную эмоциональность Бальзака, - эмоциональное воздействие Цезаря всегда не слишком серьезное и не очень драматичное. Это своего рода этическая игра, выражающая нужный в данный момент эмоциональный импульс.

Цезарь себя считает достаточно сильным человеком, чтобы самому справиться с собственными проблемами. Поэтому его эмоциональное воздействие на партнера не является сигналом экстремальности ситуации (как, например, у Гюго) - это только форма его эмоциональной манипуляции партнером: с одной стороны, себя подзарядить, с другой - партнера раскачать. (А его дуал Бальзак эмоционально "раскачивается" очень тяжело.)

Эмоциям Цезаря (особенно в юном возрасте) свойственна такая "детская преувеличенность". Часто их выражение предваряется восторженными или испуганными восклицаниями. Иногда эмоциональным потоком Цезарь пользуется в случае невозможности что-либо обстоятельно объяснить: "Ах, ну как ты так можешь! Ой, ну как ты не понимаешь! Ну что же это такое!"

В зрелом возрасте эмоции Цезаря больше подчиняются системе его отношений, и уже реже являются способом самостоятельного выражения его настроений. Во всяком случае, жизненный опыт (а также удачная дуализация) приучает Цезаря быть осторожнее и сдержаннее в выражении своих эмоций.

Общение с Бальзаком, умеющим пригасить излишнюю (неоправданную) пылкость, идет Цезарю только на пользу - исчезает его эмоциональная инфантильность, которая на протяжении всей его жизни действительно мешает ему выглядеть величественно.

Сдержанность эмоций, воспитанная Бальзаком, только облагораживает Цезаря, она придает особую значимость его высказываниям и поступкам и выгодно работает на его авторитет.

Функциональные описания В.Стратиевской
из книги "Как сделать чтобы мы не расставались", МСП, 1997 г.
 

Тип личности сенсорно-этический экстраверт - "Наполеон" по Панченко

Самая сильная функция - экстратимная сенсорика - делает этот тип чрезвычайно стремящимся к власти и славе. Инициативен, демонстративен, обладает врожденным эстетическим вкусом. Большое значение придает физическим данным партнера. Интратимная этика, являясь творческой функцией, позволяет этому типу прекрасно ориентироваться в сфере отношений и манипулировать чувствами других людей. Не скрывает своих чувств, гордится ими. Общителен, говорлив, стремится быть в центре внимания любой компании. Ролевая функция - экстратимная интуиция - побуждает периодически казаться грустным, разочарованным, непонятым, философичным. Интратимная логика, как болевая точка, обусловливает высокую ранимость в ситуациях, требующих логичного, уравновешенного, конгруэнтного поведения. Внушаем по интратимной интуиции. С благодарностью прислушивается к советам, оправдывающим его повышенную активность, как бы предотвращающую возможные провалы и опасности в будущем. Шестая функция - экстратимная логика. Для него необходимо, чтобы партнер позаботился о выполнении будничных рутинных дел, проработал за него детали, довел до конца начатое дело. Седьмая функция - экстравертная сенсорика - делает этот тип бесстрастно обсуждающим вопросы, связанные с комфортом, физическим самочувствием, пока это не задевает его сенсорно-этических устремлений. По восьмой функции - экстратимной этике - старается быть внимательным и корректным к эмоциям партнера.

Панченко А.Л. "Алгоритм развивающего валеологического рефрейминга", Алтай, 1992 г.
 

ПОСТОЯНСТВО РАЗНООБРАЗИЯ: Сенсорно-этический экстраверт - женщина - описание Симонова и Немировского​

Псевдонимы: "Цезарь", "Политик"
Наш вариант: "Лолита"

Сочетая в себе прямодушие и лукавость,
грацию и вульгарность,
серую хмурь и розовую прыть,
Лолита, когда хотела, могла быть
необыкновенно изводящей девочкой.

Владимир Набоков, "Лолита"

Политички не позволяют себе выглядеть плохо (точнее, хуже других). Они обладают, как правило, приметной фигурой и, что не менее характерно, живым взглядом и естественным чувством юмора. (Только им самим известно, какой ценой достигается эта "легкость необыкновенная"...). Демонстративно подчеркивая равнодушие к быту, тем не менее, в одежде стремятся к своеобразной элегантности. Предпочитают насыщенные тона фиолетового, красного, черного. Избегают оттенков зеленого и желтого цветов. Уделяя одежде достаточно внимания, не преминут (в определенной ситуации) покрасоваться и вовсе без нее.

Проблемы знакомства с ними не существует: Цезарина сама "выйдет" на вас (особенно, если вы отличаетесь умом и... сексуальностью). При встрече старайтесь выглядеть мужественно и ни на что не жаловаться: Лолита не любит больных и несчастных. Она многое решает самостоятельно и не согласится на приход "разнообразных не тех", равно как и на попытки "дружб ненужных". Зато, используя "нужные дружбы", Цезарина успешно поднимается по социальной лестнице. Удачлива в сфере обслуживания, шоу-бизнесе, журналистике, адвокатской практике.

Вопреки законам физики, поклонники у Лолиты появляются из ничего и впоследствии не исчезают бесследно, а переходят на другие роли. Официальному спутнику жизни Политички надо быть готовым к тому, что он никогда не будет единственным. Бессмысленно "страдать иль возмущаться" - Цезарина свято верит, что рядом с большой любовью уживаются средняя и даже несколько маленьких. Жизненное кредо Цезарины: "с глаз долой - из сердца вон". Она проявляет завидную гибкость в отношениях: любит одного, встречается с другим, знакомится с третьим... Впрочем, она способна и на длительные отношения, но придется смириться с тем, что они могут длиться не только с вами.

Политичка может стать хорошей супругой, если: а) постоянно отмечать ее высокие достоинства; б) оправдывать ее финансовые ожидания; в) не ограничивать ее свободу. Беда в том, что свободу она понимает слишком широко... Лолита равнодушна к "официозу", поэтому никогда сама не сделает шага в сторону загса (ни для брака, ни для развода). Более того, она совершенно естественно (для себя) может вмешаться в чужую судьбу, разрушив чью-нибудь семейную идиллию.

Как представитель своей квадры, любит секс вообще. Как все сенсорики, предпочитает визуальный контакт (точнее, свет - полумраку). Отличная сексуальная партнерша: напоминает хорошего спортивного судью, который незаметен на поле, но уверенно ведет игру. Недостаток основательности с лихвой компенсирует опытом и изобретательностью, сторонница оригинального секса. Успехом считает, в первую очередь, удовлетворение партнера, причем к этой цели готова идти любым путем. Но при всей внешней раскрепощенности ее отношение к сексу не только не отдает цинизмом, а даже сдобрено изрядной порцией романтики... Секс рассматривает и как средство, и как конечную цель. Способна на яркие выяснения отношений, нередко с рукоприкладством, причем последнее может плавно перерасти в более приятные формы общения. (А вот посуду не бьет - жалеет...)

О своих чувствах рассуждает неохотно, предпочитая словам действие и результат... Типичная фраза - намек партнеру, чтобы он лишний раз подтвердил ее "высокий уровень", или эмоциональная реплика типа "Какой ты недогадливый!". Лолита не может отделаться от желания как-то систематизировать разнообразие воспоминаний и ощущений (благо материала достаточно!) и описать свой сексуальный опыт в виде стройной системы "аморальных принципов". Таким образом, могут появиться "дневники", "таблицы", "списки" - целая теория эротики (очень напоминающая практику).

Проблем с расставанием, как и со знакомством, почти не будет, хотя нужно учесть и некоторые тонкости. Холостым выстрелом, например, прозвучит ваше признание в измене Цезарина лишь понимающе улыбнется и поинтересуется подробностями. А "достать" ее можно, переведя отношения в состояние неопределенности. Она очень этого не любит и тут же начнет подыскивать претендента с более стабильными характеристиками. Бесполезно звонить ей по телефону и объяснять, как она вам дорога - реакция будет минимальной. Не впечатлят Лолиту и полные драматизма фразы: "мы всегда будем вместе!" или "мы расстаемся навсегда!" Кстати, расстаться навсегда вряд ли удастся: Политичка, как никто в соционе, способна поддерживать дружеские отношения с бывшими сексуальными партнерами.

Юрий Симонов, Александр Немировский "Как искать спутницу жизни"
 

Наполеон - сенсорно-этический экстраверт - мужчина - описание Бесковой и Удаловой​

Пользуясь случаем, хочу!
Из шуток Николая Фоменко

Художественный образ: КНЯЗЬ ГВИДОН (А. Пушкин. "Сказка о царе Салтане"), КОТ В САПОГАХ (Ш. Перро. "Кот в сапогах")

НАПОЛЕОН почти никогда не бывает костлявым и астеничным. Это заметный, довольно плотный, обаятельный, собранный человек с весьма решительным взглядом. Он держится очень уверенно, можно сказать даже царственно и величественно. Весь его облик говорит о том, что уж кто-кто, а он-то знает себе цену. Но если вы ему симпатичны, он (так и быть) одарит вас ободряющей улыбкой и рассмешит удачной (часто фривольной) шуткой.

Каждый, кто имел счастье общаться с НАПОЛЕОНОМ, обычно сразу догадывается, "кто в доме хозяин".

Предпочитает одеваться в мягкие свитера и водолазки темных цветов, но в костюме тоже выглядит очень импозантно. Одинаково находчив и бесподобно остроумен в любой одежде (равно как и без нее).

Умение прекрасно разбираться в людях, способность замечать все, что происходит вокруг него, и волевой характер - вот черты, которые позволяют ему держать ситуацию под контролем. Попробуйте-ка поссориться с кем-нибудь в его присутствии - у вас все равно ничего не получится.

Но и у вашего дорогого друга есть своя ахиллесова пята - это документы, приказы, договора, расчеты. Старайтесь не испытывать его терпение в этой области - не заставляйте его читать инструкции к телевизорам, компьютерам, стиральным машинам и прочей бытовой технике. Это совсем не по его части.

Вообще, как это ни покажется странным, бытовая сторона жизни не слишком интересует НАПОЛЕОНА. Наверное, это о нем написал в своей песне Булат Окуджава: "Тебя не соблазнить ни тряпками, ни снедью".

Шаг первый (вперед)

В компании НАПОЛЕОНА нельзя не заметить. Мимо него не пройдешь. Его высказывания всегда будоражат окружающих. Он как бы предлагает вам некий игривый вызов, на грани, а иногда и за гранью традиционных тем. Ваша задача - не возмутиться, а оценить оригинальность предложенного взгляда. Постарайтесь ему подыграть.

Реакция на его шутки (стиль шуток см. в анекдотах от Фоменко) не должна быть пуританской. Ни в коем случае нельзя также показывать свое смущение или растерянность. Подготовьтесь заранее. Ваши комментарии могут иметь свободную форму, причем, чем свободнее, тем лучше.

НАПОЛЕОН уважает умных, критически настроенных, свободных от предрассудков девушек. Он вас заметит.

Шаг второй (вперед)

Единственное, чего не может с блеском продемонстрировать НАПОЛЕОН, это со страшной скоростью сосчитать что-нибудь в уме. И он будет бесконечно благодарен той, которая избавит его от этой непосильной задачи.

"Мы все успеем и во всем разберемся. Не надо никуда торопиться и наплевать на формальности" - такая фраза всегда вызовет отклик в душе НАПОЛЕОНА.

Поменьше объясняйте, побольше помогайте ему справиться с расчетами и заполнением всевозможных документов, читайте за него инструкции. Молча исправляйте его ошибки, пока он сам их еще не заметил.

Демонстрируйте уверенность в будущем и ясность целей, делайте разумные прогнозы. Это как раз то, что вселяет в НАПОЛЕОНА оптимизм.

Шаг третий (вперед)

Побудить НАПОЛЕОНА к решительному шагу может продуманный и хорошо обоснованный бизнес-план.

Постарайтесь рассказать ему, зачем это нужно, почему это ему выгодно, как пройти процедуру с минимальными затратами сил и времени. Во всем этом нужно хорошо разобраться, чтобы потом толково донести до него. Ваше предложение должно быть целесообразным. Никакой лирики, только дело.

Ключевые фразы:

"Давай уж сделаем это".
"Это не потребует больших расходов".
"Ты же знаешь, мы оба только выиграем от этого".

Шаг назад

Если постоянное доминирование и свободомыслие НАПОЛЕОНА начали казаться вам насилием и цинизмом, пора поднимать паруса. Но, разумеется, НАПОЛЕОН должен сам расхотеть продолжать с вами отношения. Как этого добиться?

Помогает маска РОБЕСПЬЕРА. Начинайте подробно и во всех тонкостях объяснять каждое ваше решение. Не забывайте как следует обосновывать все предложения.

Напишите список того, что нужно изучить, в чем нужно разобраться, что нужно приобрести, какие законы освоить перед тем, как завести общее хозяйство и совместную собственность. Хорошо набросать проект брачного контракта и настоятельно потребовать, чтобы он внес туда свои предложения.

А после этого все равно скажите, что сейчас средств на семью нет и вы не можете себе позволить так перегружать его работой, но без материального обеспечения вы не имеете права увлекать его в такое опасное мероприятие.

Ваше занудство (не забудьте проявить его в полной мере) облегчит ему мысль о расставании с вами.

Л.А.Бескова, Е.А.Удалова "Путь к сердцу мужчины и обратно"
 
Наполеон (Политик) - самый харизматичный социотип. В первую очередь воспринимает мир через свою главную линзу - Волевую Сенсорику (Силу). Потому описывает мир, как физическое пространство со взаимодействующими в нём объектами. Наполеон склонен обращать внимание на расстановку сил, статусную принадлежность людей, их волевой потенциал, а также на физические параметры объектов: рельеф, ландшафт, расстояния, формы, объем, высота, ширина, глубина и т.п. Политику относительно легко даётся понимание взаимовлияния одних людей на других, оценка лидерского потенциала. Есть задатки для развития управленческих и представительских качеств.

Сильная Этика Отношений (Отношения) делает Наполеона чувствительным к сфере человеческих отношений, чувств, вопросов морали и нравственности. Для него естественно заострять внимание на внутренних мотивах людей, качествах характера и внешних данных (красивый / не красивый). То есть восприятие Политика эмпатично, эстетико- и человеко-ориентированно. Например, Наполеон склонен к обильной выдаче оценочных суждений, вроде "Это всегда подтянутый, стройный, офигительный, классный, надёжный человек, на него можно положиться!". Таким образом, даже деловое общение с Политиком может принимать непосредственный, неформальный характер. Также из-за экстраверсии Этика Отношений проявляется не как тяга к саморефлексии, а приводит к желанию узнать мнения других насчет себя.

В совокупности две главные линзы восприятия работают так, что Наполеон, в первую очередь, оценивает людей согласно их лидерскому потенциалу, весу в обществе, и моральным качествам. Немаловажную роль уделяет "презентабельности" и красоте внешнего вида собеседника. Сам часто стремится к экспансии, усилению собственной роли, значимости, авторитету и влиянию. Часто тяготеет к богатству, дороговизне, высокому качеству и роскоши.

Поскольку Наполеон сенсорик-экстраверт (стимульная группа "Статус" - к ней также относятся Гюго, Жуков и Штирлиц), он склонен к социальной активности, амбициозности, неусидчивости, решительности, экспансивному поведению. Восприятие и поверхностный анализ внешнего мира превалирует над саморефлексией. Достаточно сильным мотивом может быть преодоление трудностей, достижение, победа, обретение нового статуса, лидерство. То есть возможность побороть сложность, решить задачу и таким образом развиться, ценна сама по себе.

Поскольку Наполеон иррационал, он описывает объекты с точки зрения ощущений, которые они вызывают. На практике это означает, что в большей степени он руководствуется формулировкой "Желаю делать так, как я это чувствую", нежели "Необходимо сделать корректно и правильно". Также иррациональность отражает некоторую нелинейность и переключаемость внимания Политика от одного дела к другому, что также проявляется в непоследовательности речи.

Речь Наполеона можно назвать уверенной, харизматичной, красноречивой, изобилующей словами-украшениями (эпитеты, прилагательные) и глаголами (из серии "заработать", "увеличить", "масштабировать" и т.п.). Наполеон редко бывает беспристрастным, потому часто озвучивает мнения, взгляды, оценочные суждения, в общем, придаёт речи чувственный окрас. Довольно часто бывает громким, шутливым и несколько фамильярным. Например, вместо того, чтобы просто попросить "Саша, сходи за водой!", может выдать что-то вроде "Санёк, Санёчек, борода! Вода сама себя не принесёт!".

Также для Наполеона является ценной информация по Интуиции Времени (Время) и Деловой Логике (Технологии). Эти функции у него слабые, но информация по ним весьма желанна. В жизни это проявляется так, что Политику трудно даётся образность, аналитическое прогнозирование, усидчивое обдумывание планов, просчёты рисков, определение наиболее эффективных алгоритмов и технологий, оптимизация, достижение оптимального КПД, а также пространные рассуждения о "духе времени" и "исторических эпохах". Также, из-за погружения в текущие задачи ("здесь и сейчас"), ему нелегко отстраниться и оценить ситуацию в перспективе, помечтать, представить будущее. То же касается сферы технологий и механизмов - Наполеон с благодарностью принимает подсказки в вопросах стратегического планирования, пользования новыми технологиями, а порой - банально новыми девайсами и приложениями. Также нуждается в помощи по распределению усилий во времени: где стоит остепениться и просто подождать, а где - ускориться, чтобы всё успеть к желаемому сроку.

Самая слабая сторона Наполеона - Структурная Логика (Порядок). Во-первых, это говорит о том, что такие категории, как "инструкция", "формула", "правило", "структура", "вычисление", "закономерность" анализируются им с трудом, недолго, и учитываются в последнюю очередь. Во-вторых, это часто выражается в обесценивании нормированного поведения и распорядка (когда всё должно быть по уставу), а также неприятии таких установок, как "все должно укладываться в рамки выработанной схемы", "необходимое правило", "порядок - превыше всего". Трудно проявить систематичность, последовательность, дисциплину, холодный рассудок, беспристрастность, объективность, сохранить стройность в анализе логических причинно-следственных связей. В-третьих, в восприятии, а следственно, и в речи Политика попросту мало слов из категории Структурной Логики. Всё это делает его непригодным в сферах, которые этого требуют (математика, физика, химия, программирование, логистика, статистика, метаанализ, бухгалтерия, оптимизация, инфраструктура, базы данных, отчеты, учёты, проверка данных на наличие ошибок и т.п.). Как следствие - он часто выглядит поспешным, излишне решительным, самоуверенным, импульсивным (по факту, ему просто легче совершить 10 ошибок, активно пробуя что-либо, чем сидеть и просчитывать риски; иными словами, проще 10 раз отрезать, чем 1 раз отмерять). По-простому, Наполеон не пригодится там, где нужно производить расчеты, упорядочивать данные по категориям, исследовать большие массивы теоретической информации, проявлять усидчивость, сфокусированность и невозмутимость.

Таким образом, Политик - прирождённый мотиватор, пиарщик, маркетолог, презентатор, лидер, управленец, тренер, коммуникатор, нетворкер, достигатор. Как никто другой, он способен ускорять развитие проектов, масштабировать и тиражировать успех, выгодно договариваться, преодолевать коммуникативные барьеры, быстро реагировать на изменения, решать неотложные вопросы, дарить другим мотивацию и вдохновлять, различать лидерский потенциал людей, выгодно использовать их психологические различия и разбираться в людях.

Важно: описание социотипа - это не описание человека целиком. Социотип отражает лишь часть психики, которая ответственна за восприятие и обработку информации. Потому подобное описание является почти всегда утрированным и преувеличенным, когда мы применяем его к реальной личности со своими желаниями, опытом и ценностями. В жизни признаки социотипа могут быть не настолько ярко выраженными.

Источник: www.andrewbozhko.com
 

Почему "Наполеон"?​

Наполеон Бонапарт - первый император Франции и один из самых талантливых полководцев. Его отличал высокий интеллект, поразительная память и невероятная работоспособность. Он сам разрабатывал стратегию и тактику военных действий, поэтому практически во всех сражениях одерживал победу. Он был очень амбициозен и это качество помогло ему очень быстро сделать карьеру. Генеральские погоны он примерил в 24 года, а в 34 провозгласил себя императором.

Кроме этого, Наполеон обладал и необычными способностями. Скорость чтения у него была невероятной – до двух тысяч слов за минуту. Личность императора вызывает интерес и до сегодняшнего дня. Его военные стратегии есть в учебниках, а нормы демократии западных стран основаны на «Наполеоновском праве». Характер у Наполеона с раннего детства был нетерпеливым и неспокойным. "Ничто мне не импонировало", – вспоминал он впоследствии, - и я был склонен к ссорам и дракам, Я никого не боялся. Одного я бил, другого царапал, и все меня боялись».

В ранней юности Наполеон жил уединенно, увлекался литературой и военным делом. В 1788 году, будучи на Корсике, участвовал в разработке оборонительных укреплений, работал над докладом об организации ополчения и т.д. Литературные труды он считал первостепенными, надеялся стать знаменитым на этом поприще. Но поприщем его стало военное дело.

Французскую революцию Наполеон Бонапарт встречает с энтузиазмом, в 1792 году вступает в Якобинский клуб. После победы над англичанами за взятие Тулона начинается блестящая его карьера военного. Уже в 1802 году Наполеон становится консулом, а в 1804 – императором. Наполеон жаждал придать легитимность своему имперскому правлению, с его новой династией и новым дворянством. С этой целью он разработал новую церемонию коронации, которая радикально отличалась от коронации королей Франции. Церемония коронации Наполеона проводилась в великом Соборе Парижской Богоматери в присутствии Папы Римского Пия VII, всё это было обставлено с максимальной роскошью. Во время празднования от фасада собора был запущен беспилотный воздушный шар с тремя тысячами пылающих огней в виде императорской короны. В силу решения Наполеона короновать самого себя, он взял корону из рук Папы Римского и возложил себе на голову, а потом своей жене Жозефине.

В первое время Наполеона воспринимали как спасителя родины. Народ гордился его достижениями, в стране был национальный подъем. Но 20-летняя война всех утомила. Провозглашенная Бонапартом Континентальная блокада, которая привела в упадок экономику Англии, ее легкую промышленность, заставила англичан прекратить торговые связи с европейскими государствами. Буржуазия не хотела тратить средства на войны, так как угроза нападения других стран осталась в далеком прошлом. Она понимала, что цель внешней политики императора – расширение собственной власти и защита интересов династии.

Началом крушения империи стал 1812 год, когда российские войска победили наполеоновскую армию. Наполеону пришлось отречься от престола, но статус императора за ним сохранился. Его сослали на остров Эльба в Средиземном море. Однако ссыльный император пробыл там недолго. Бонапарт совершает побег и 1 марта 1815 года двигается на Париж, где его встречают восторженными возгласами горожане. Возобновляются военные действия. В историю этот период вошел как «Сто дней». Свергнутый император был пленен англичанами и снова отправлен в ссылку. На этот раз он оказался в Атлантическом океане на острове св. Елены, где прожил еще 6 лет. Последние годы его жизни были наполнены страданиями от неизлечимой болезни. 5 мая 1821 года Наполеон I Бонапарт умер, ему шел 52 год.

Автор текста: Леся Бурдейная
 

Наполеон (Нап, Напка)​

Абсолютно неуправляемые существа гигантской, но бестолковой, пробивной силы. Постоянно доказывают всем, что они круче, и умнее, и зарплата у них больше, а пиписька длиннее и толще.

В виртуальном пространстве этот тип представлен в основном женским полом. Частично этот эффект достигается за счет того, что Наполеоны мужского пола почти всегда типируются в Жуки.

Часть соционического сообщества (в которой, возможно, изредка встречаются их дуалы - Бальзаки) относятся к ним с пиететом за способность вылезти и вытащить из любого дерьма, а также за абсолютно непоколебимую неунываемость и перманентную готовность к действию.

Остальных они бесят своей самоуверенной глупостью, неизбывным желанием без вазелина влезть затычкой в каждую бочку, навязываемым всем и каждому эксклюзивным знанием жизни и никогда не увядающей распальцовкой.

На форумах Напки в равной пропорции восхваляют своих дуалов Бальзаков и вопрошают советов по преодолению бальзачьей ужасности. При маломальской возможности с удовольствием доказывают свой острый ум и глубокое знание жизни.

Автор: Фунтик
 
Последнее редактирование:
Описание Наполеона от Г.Шульмана.


Тип Наполеон​

Сенсорно-этический экстраверт​

"Хочу!", "Дайте мне армию!" (АА). То, что не совпадает с "хочу" принимает форму "хочу НЕ ...". Неудачи мобилизирует на их преодоление любой ценой. Как правило, чувства одиночества не испытывает. Может принять на себя "удар" (возмущение) толпы и "утихомирить разбушевавшиеся страсти". Хранитель чужих секретов и душевных тайн, "Армия спасения". "Всё золото мира" (АА). "Перетаскивание" ценностей (оборудование, материалы, запасы и пр.) туда, где на данном этапе "процветает". Легко расстаётся с добытым и накопленным ради чего-нибудь нового и интересного.

Патология: голый авантюризм.
 
Последнее редактирование:

Описание Наполеона от Таланова и Малкиной-Пых​

Наполеон

  • Программа — волевая сенсорика. Гурман, шалун, оптимистический эгоист, распространяет свое влияние на ближайшее окружение, легко устанавливает лидерство, действуя при этом дипломатично. Для него важно быть «здесь и сейчас», владеть пространством. Не любит и не умеет ждать.
  • Реализация программы — этика отношений, психологический климат. Часто манипулирует чувствами других, стараясь быть в центре внимания. От своего влияния на людей получает большое удовольствие. Его сильная сторона — напор чувств.
  • КНС — структурная логика, структура, система. Логика — не самое сильное качество. СЭЭ нелегко бывает определить, что в системе нужное, а что лишнее. Настороженно относится к объективной закономерности. Его стихия — тактика. Бывая нелогичным, всегда болезненно-старательно подчеркивает свою логичность.
  • Суггестивный канал — интуиция времени, тревожность, предчувствие, прогноз. Хорошо видя внешние проявления людей, предметов, событий, СЭЭ не может постичь их сокровенного смысла, — хорошо ощущает, но плохо проникает вглубь, поэтому, как правило, с интересом выслушивает предостережения, далеко не всегда им следуя.
Лидеры в любом масштабе. Они умеют искусно манипулировать чувствами других людей, умеют работать с людьми, обладают развитой силой воли. Однако в деловом отношении с ними лучше подстраховаться, т.к. у них очень сильная энергетика.

(С) Таланов В.Л., Малкина-Пых И.Г. Справочник практического психолога. " СПб.: Сова, М.: ЭКСМО, 2002.
 

Описание Наполеона от Р.К. Седых​

Визуал-трейдик (Наполеон, ESFP)​

*​

Стиль жизни визуал-трейдика-жизнерадостность. Всегда на людях. Всегда со вкусом одет. Эстет. Знает толк в вещах. Его костюм в целом выглядит значительно дороже, чем результат простого сложения стоимостей каждой его отдельной детали и детальки. Лишней и ненужной покупки не сделает.

При знакомстве с новым человеком ВТ первым делом обращает внимание на его внешность и одежду-оценивает. Хотя допускает и существование вкуса, отличного от своего, но собственному доверяет больше. Перенимает только лучшие из чужих достижений.

Люди, не стесненные в средствах, но покупающие и носящие вещи, которые им совершенно не идут, визуал-трейдика изумляют и вызывают подозрение в легкой ненормальности.

Мнение ВТ по поводу привлекательности вещей довольно твердое. Но если окружающие не замечают красоты, которую видит он, визуал-трейдик несколько теряется. Навязывать свое мнение другому он не любит. Поэтому, хотя чужая внешность и оценивается придирчиво, замечания делаются редко. Мешает этому также нежелание обижать других. Однако если этот другой повел себя "не так" и вызвал раздражение визуал-трейдика, то рискует услышать немало о своих дефектах и глубоко прочувствовать, что ему многого недостает.

Со своими деньгами ВТ обращается легко. По натуре ему ближе обмен, чем накопление. Неудачи из колеи не выбивают, скорее мобилизуют. Визуал-трейдик относится к эстетике, деньгам и вещам, как артист или поэт. Его практичность-это красивое умение упиваться радостями жизни. Но скажи визуал-трейдику все, что здесь написано о его вкусе, умении хорошо выглядеть и делать покупки, он станет отчаянно возражать: да не настолько развит его вкус, да не так уж и идеальны его покупки, и во внешности своей он далеко не так уверен и был бы не против, если бы она была получше. Во всех этих возражениях, однако, без особого труда просматривается спокойная сила верно оценивающего себя человека-он не склонен ни переоценивать себя, ни делать из своих проблем трагедию.

Характерные черты личности ВТ-сила воли, энергичность, чувство собственного достоинства. Эти свои качества ви-зуал-трейдик ценит во всяком случае не меньше, чем финансовые возможности, поэтому ни за что не станет зарабатывать методом, унижающим его в собственных глазах.

ВТ часто бывает лень зарабатывать на себя, но ради благородного дела он может одновременно совершать трудовые подвиги и коммерческие чудеса. Милосердие для людей такого типа-не пустое слово. В проявлении его они, опять-таки, опираются на свое мнение больше, чем на устоявшееся в обществе. Не все визуал-трейдики заботятся о больших группах людей. Уровень социальной активности среди представителей типа различен. Но уж хоть о ком-то ВТ заботится наверняка.

Симпатии визуал-трейдика устойчивы, желания-вполне конкретны. Если же мы проследим развитие его личных отношений на протяжении значительных участков времени, то они, как и у всех спонтаников, окажутся переменчивыми. Еще сильнее это заметно, когда дело доходит до чувств-они очень сильные, но не очень постоянные. ВТ легко переходит от горячего восхищения к не менее горячему возмущению.

И ссориться, и мириться представители этого типа умеют хорошо. Время от времени устраивают себе маленькие тренировки-беззлобно, но не всегда безобидно. Правда, никогда не делают этого без выгоды для себя.

Есть стремление к совершенству в умении строить отношения, хотя далеко не всегда собственные этические качества и умение общаться оцениваются удовлетворительно. Если окружающие любят визуал-трейдика и благодарны ему за проявляемое благородство-что может быть приятнее? Чем более этичным хотят видеть человека этого типа, тем симпатичнее его поведение. Но против своих желаний ВТ идет редко, ведь он может оправдать (и вполне высокоморально) чуть ли не любой свой поступок.

Если визуал-трейдик в какой-то момент почувствовал, что нужен людям для достижения благородной цели, и с самоотверженностью реализует это свое общественное предназначение, то можно сказать, что он состоялся как личность. Успехи такого рода провоцируют на достижение новых целей на новом, более высоком, уровне. Если ничего подобного на жизненном пути ВТ не случилось, он может сделаться обыкновенным хулиганом, совершенно бессовестным в отношении чужих вещей и чувств.

Большинство визуал-трейдиков потенциально обладают коммерческими способностями. Даже если эти способности не могли в полной мере проявляться раньше, и нельзя их сразу использовать для конкретного дела. Но тем не менее они, по крайней мере, могут давать интересные идеи. Попытки применить на практике коммерческие способности визуал-трейдика обычно приводят к их быстрому развитию.

* *​

ВТ любит изучать характеры людей, пытается рассуждать (с опытом к нему приходит умение делать глубокие выводы) о талантливости, гениальности, одаренности. Многие представители этого типа проявляют интерес к технике, с которой сталкиваются. Возникает желание разобраться в ее устройстве и принципах работы. Удовлетворение этой психологической потребности необходимо для нормального развития и самочувствия визуал-трейдика. В детстве это может проявляться, например, в разбирании будильников. Мудрым решением будет не мешать и не тешить себя напрасными надеждами на то, что часы после сборки будут работать.

Чем лучше разбирается визуал-трейдик в устройстве, свойствах и возможностях приборов, характеристиках и способностях людей, тем увереннее он себя чувствует и лучше соображает. Такого рода информации должно быть значительно больше, чем он может осознать и обработать, иначе ему будет просто не о чем думать, да и незачем. Мышление ВТ конкретно, и абстрактное может быть развито только на примерах в той области, которая интересует его с практической стороны. Пока визуал-трейдик не разобрался в ситуации и не увидел ее перспектив, поступать умно просто не может, и грешно от него этого требовать. Он сам настолько заинтересован в своем интеллекте, умении рассуждать и действовать, что любое дополнительное давление в этой области приведет только к обидам.

Если визуал-трейдик сделал логическую ошибку, лучше всего поправить его спокойным, уверенным и уважительным тоном, объяснить, как будет правильно (притом ни малейшим образом не оценивая его умение рассуждать). Будьте уверены, если правы вы, а не он, у него не возникнет желания с вами спорить, он признает вашу правоту и будет еще благодарен за то, что вы избавили его от неприятной работы поиска собственной ошибки. Самим визуал-трейдикам я бы посоветовал в случаях, когда возникает необходимость рассуждать, особенно прилюдно, акцентировать свое внимание не столько на самом процессе рассуждения, сколько на сути рассматриваемого вопроса и тех материальных выгодах, которые даст разрешение проблемы.

Вот некоторые из черт ВТ.

1. Рассуждение невозможно само по себе, оно следует за пониманием. Чем лучше ВТ понимает, зачем нужно то, о чем он говорит, тем доходчивей и логичнее его речь.

2. Самоуважение визуал-трейдика прямо зависит от того, насколько, по его собственному мнению, развиты его способности.

3. Уважать человека без способностей ВТ не будет. Вообще уважение само по себе для него не слишком понятное слово, оно возникает только относительно какого-то конкретного объекта.

4. Способности, по его мнению, важнее социального статуса, потому что их наличие автоматически предполагает в будущем соответствующее положение. Чем лучше образование визуал-трейдика, чем больше будут его материальные возможности.

* * *​

Если спросить у представителя этого типа, как у него дела со временем, ответ, скорее всего, будет откровенным: "не очень". Времени хронически не хватает, особенно если учесть активность визуал-трейдика, заставляющую его хвататься порой за уйму дел, каждое из которых невыполнимо даже по отдельности. Рассчитывать время, необходимое для работы, такой человек умеет плохо. Далеко не все. что ему необходимо, он успевает сделать. Есть вопросы, ответить на которые ВТ без посторонней помощи трудно: когда стоит спешить, а когда нет? Когда время наполнено перспективными делами, а когда пусто? Насколько быстро работают другие?-все это для визуал-трейдика весьма туманно и загадочно. Поэтому "все ли я успел, что мог?"- вопрос не самый приятный из тех, что время от времени он себе задает. ВТ признателен тому, кто помогает ему распределять время и организовывать долговременную работу. Наоборот, когда его время попусту отнимают, очень сердится, и это, пожалуй, единственный случай, когда он позволяет себе показать, что расстроился.

Будущее неясно для визуал-трейдика, поэтому люди, дающие умные стратегические советы-это, с его точки зрения, люди, которых можно любить и уважать, пусть они даже критикуют его за то, как он сам планирует свое будущее. Впрочем, и к другим он относится так же: попусту тратить чужое время и мешать работе ВТ может только случайно или по незнанию.

Визуал-трейдик уважает людей деятельных, умеющих работать, особенно на перспективу. Причем к какой категории- умеющих или не умеющих-отнести себя, ему непонятно. Ему нравится что-то делать в том случае, если он это умеет делать, но часто визуал-трейдик проявляет самостоятельность, не доучившись. Ему важно, чтобы конечный результат получался как можно скорее, как можно быстрее обретал зримую форму. Причина такой спешки проста-визуал-трейдик не знает, что произойдет через день. час. минуту, поэтому никак не может позволить себе заниматься чем-то, что неизвестно когда даст результат.

Работоспособность визуал-трейдика непостоянна в первую очередь из-за боязни допустить ошибку. Но если он знает, что его действия правильны, необходимы другим людям и высоко оценивается ими, то работа будет в его руках гореть, поражать качеством и приносить ему самому огромное эмоциональное удовлетворение.

ВТ, который по мнению окружающих и своему собственному умел бы работать, разрешил бы большинство своих проблем, практически все. Правда, если такое произойдет, людей, работающих хуже его самого и не желающих исправляться, он перестанет понимать. Такое состояние, впрочем, редко достижимо из-за особенностей нашей системы, культивировавшей безынициативность и лень. Отсутствие деятельности крайне пагубно сказывается на людях такого типа. Из-за этого в отдельных случаях создается впечатление, что они патологически ленивы.

Их можно за это ругать, но лучше предложить интересное и перспективное направление и методику его освоения. В таком случае визуал-трейдики преображаются на глазах (хотя и не следует ожидать от них слитком высокой скорости обучения новой работе).

* * * *​

На вопрос о здоровье визуал-трейдик ответит гораздо более уверенно, чем на вопрос о времени. Ведь если время для него- серьезная проблема, то здоровье-нет, умения с ним управляться и поддерживать хватает даже на других (часто в ущерб себе). Информацию о том, как следует и не следует обращаться со своим организмом, ВТ хорошо запоминает и сообщает другим, когда она, по его мнению, им нужна. Особенно если эти другие ему интересны. То же самое относится к вопросам комфорта, быта, опрятности. использования лекарств и т. д. ВТ чувствует ответственность за здоровье человека, с которым он общается. Губить его просто не позволит, о своем же самочувствии при этом способен просто забыть. Вообще, помнит о нем ровно столько, чтобы не нанести ущерба своим внешним данным (плохо выглядеть никак нельзя).

Для нормального самочувствия визуал-трейдика требуется только, чтобы окружающие, с одной стороны, были скромны в своих запросах, а с другой-хоть иногда отдавали должное умению ВТ создавать комфортные условия. Тогда у него не возникает ощущения, что ему "сели на шею".

Свое настроение визуал-трейдик стремится поддерживать на высоком уровне. Стремится к тому, чтобы сила и красота его переживаний никого не оставляли равнодушным.

Высоко ценит эмоциональную устойчивость, поэтому сознательно культивирует в себе эту черту. Он любит и умеет агитировать людей и договариваться с людьми, что определяет его способности в дипломатии, коммерции и культуртрегерстве.

Потенциально наиболее благотворны взаимодействия со следующими типами: тактил-сциентик, тактил-продактик, так-тил-лингвик, кинето-сциентик и аудиал-сциентик.

Рекомендуемые сферы деятельности; гуманитарная (с практическим уклоном), например, соцобеспечение и сфера обслуживания, изобразительное искусство, арт-бизнес, коммерция, торговля, моделирование одежды и т. п.

(с) Р.К. Седых "Информационный психоанализ"
 

Наполеон (Рейнин)​

Квадральные признаки:

гамма-квадра; серьезный, решительный, демократ.
Диадные признаки:

иррациональный (циклотим), упрямый, предусмотрительный, индивидуалист.
Индивидуальные признаки:

экстраверт, статик, квестим, позитивист, сенсорик, этик, стратег, эмотивный.

Описание по функциям:​

I

Хорошо​

(уровень организации личности)

Объектная сенсорика​

Это форма, действие, движение, поступок, внешность, жесты и мимика. Воля. Мое умение, сила, влияние, деньги, имидж.
Зона уверенности — действие, поступок, внешность. Наполеон — это человек действия. Принципы существования: "Действую, следовательно, существую"; "Не надо меня учить, я сам знаю, как надо действовать". Люди этого типа часто сначала действуют, а потом думают. Нужно сначала ввязаться в драку, а там будет видно. Они быстрее думают руками, чем головой: "Война план покажет". Человек поступка, который может взять на себя ответственность за последствия своего поступка. Это весьма важное профессиональное качество для руководителя любого ранга. Как руководитель он властный, авторитарный: "Мы подумали, и я решил". При всем демократизме общения, коллегиальность явно не его стиль. Вспомните, как быстро закончила свое существование Директория при Бонапарте.

Стабильность внешней формы, уверенность в том, как я выгляжу, и уверенность в своих поступках. У него нет проблемы: "Как я выгляжу? Я хорошо выгляжу! Нормально. Как надо, так и выгляжу". Алла Пугачева — яркий представитель этого типа: "Посмотрю, — говорит, — утром на себя в зеркало: какая я все-таки красивая, какая молодая и замечательная!"

Двигается Наполеон довольно стандартно, консервативно, но его совершенно не беспокоит, как он выглядит со стороны. Все, что касается формы, — это зона уверенности. Если кто-то начинает критиковать Наполеона, может вызвать агрессию. Сам он легко меняет свой внешний вид, но когда ему кто-то об этом говорит, рекомендует, он, скорее всего, отмахивается.

Наполеон — человек действия. Ситуация, в которой он не может действовать, для него крайне тягостна. Что такое Наполеон на пенсии? Он хиреет, болеет, становится плаксивым, жалким. Обязательно нужно какое-то занятие, ему необходимо хотя бы просто двигаться.

Если ваш ребенок — Наполеон, не нужно давить на него там, где это касается первой и третьей функции, не нужно ограничивать его без особой необходимости только потому, что вам так удобнее и спокойнее.

В отличие от Жукова, личные интересы Наполеона редко совпадают с общественными. И всегда при любой деятельности Наполеон не забывает свой личный, в частности материальный, интерес. Он весьма экономен, деньги считает хорошо, хотя и не с такой скрупулезностью, как Габен. Старается лишнего не потратить, предпочитая расплачиваться услугой за услугу. В целом Наполеона характеризует беспокойная активность и жажда практической деятельности.

-I

Плохо​

(минус-ценности)

Субъектная сенсорика​

Мои внутренние ощущения: вкусовые, тактильные, сексуальные. Самочувствие, состояние здоровья. Приятно — не приятно.
Зона игнорирования — здоровье. Невнимание к состоянию своего здоровья может привести, в конце концов, к весьма неожиданным эксцессам. Однако даже разговоры на тему здоровья для него неприятны. Обычно Наполеон обходится какими-то простыми методами лечения, такими как аспирин. Решил, принял и хватит. Часто у него, как и у Жукова, можно наблюдать то, что называется крестьянским подходом к своему здоровью: "авось переможется", "пашу, пока в борозду не лягу". А пока не лег, обладает огромной работоспособностью и частенько умирает от каких-то "неожиданных" болезней, потому что болезни эти, как правило, запущены. И это тоже надо знать про себя.

Неожиданное прикосновение для него крайне неприятно. Наполеон терпеть не может прикосновений чужих людей. Это даже может служить диагностическим признаком для определения типа.

II

Надо​

(уровень функционирования)

Субъектная этика​

Мое отношение к людям. Люблю кого-то или что-то — не люблю, нравится — не нравится. Мои эмоции.
Место творчества — мое отношение к миру, к людям, к каким-то объектам, к каким-то процессам, мое мнение о чем-либо. Это, прежде всего, эмоциональный риск. Наполеон может быть хорошим руководителем. Он способен легко выразить свое отношение к какому-то действию или явлению. А возможно, потому и становится руководителем, что это место, где к его мнению будут внимательно прислушиваться.

Поскольку эта функция творческая, человек довольно свободно двигается и "в плюс", и "в минус". Он может свободно выйти к армии и сказать: "Солдаты, я вас люблю!" А там стоят 10 тысяч человек, и он их всех любит. И они видят, что он действительно их любит, и верят ему, и идут за ним. Это очень творческий момент — выразить свое отношение, поэтому ситуация должна быть такой, чтобы это всегда было легко сделать. У кого есть такая возможность? Правильно, у начальника! "Я — начальник, ты — дурак. Ты будешь начальник, я буду дурак". Поэтому естественно, что они часто оказываются в таких местах, где хорошо реализована творческая функция. Если ты опоздал на работу, то я тебе все выскажу, даже, может быть, в грубой форме. При этом через пять минут Наполеон спокойно подойдет и начнет разговаривать по делу. Вот так — он выступил, высказался, а дальше… Подумаешь, это был рабочий момент! Наполеон не переживает три дня, как Дон Кихот, по поводу того, что человека обидел. Он легко говорит слова "люблю", "нравится", "безобразие", "гениально", легко выражает собственное отношение. Наполеон, как никто другой, может плодотворно работать в конфликтной ситуации. А зачастую он сам же ее создает для того, чтобы получить достоверную информацию, программу действий.

Наполеон — хороший политик, умеет легко подстроиться под собеседника, поговорить о его проблемах, не забывая при этом своих интересов. Умеет вызвать у людей иллюзию искренней заинтересованности в их проблемах. Наполеона любят, несмотря на его грубость, ему верят, за него охотно голосуют. Надеются, что именно такой человек сумеет навести порядок.

-II

Не надо​

(стереотипы поведения)

Объектная этика​

Внешние отношения. Отношения людей между собой и отношение людей ко мне. Эмоции других людей.
Зона нормативов — во внешних отношениях Наполеон поддерживает определенные стандарты. Редко приближается к людям на уровень доверительных дружеских отношений. Предпочитает определенную дистанцию. На службе у него нет дружеских отношений, есть дистанция, мундир, деловое общение в рамках служебного расписания. Часто случается, что у этого человека вообще нет близких друзей при огромном количестве знакомых.

Внешние отношения в сфере "не надо". Порой Наполеон, выражая свое отношение, пренебрегает внешней ситуацией, вторгаясь, подчас очень грубо, в личное пространство других людей, в пространство группы. Наполеон может легко войти в группу и так же легко ее развалить. Некоторые люди этого типа вполне искренне не замечают своей бестактности. Я не раз наблюдал ситуацию: разговаривают двое, а Наполеону нужно подойти к одному из них — и он подходит, говорит что-то свое, разрушая пространство диалога. У некоторых людей это свойство оборачивается неприятностями, например, у детей в школе могут возникнуть вполне определенные проблемы.

III

Проблемы​

(место наименьшего сопротивления)

Объектная логика​

Логика объективного мира — объективные обстоятельства, факты. Методики, статистика. Реальная связь событий. Законы, политический строй в государстве, штамп в паспорте, правила уличного движения, цены, площадь дачного участка, моя территория, чертеж какого-то агрегата.
Место самооценки — прежде всего, это моя территория. Мы говорили, что по третьей функции человек ситуацию упрощает. Вот, например, совсем простая ситуация: "Я завоюю весь мир, и тогда будет понятно, где моя территория, а где — не моя". Были же такие идеи и у Наполеона, и у Александра Македонского. Вот такое упрощение ситуации. Это, конечно, не обязательно. Обязательным является то, что человек должен точно знать, что вот эта конкретная территория его, и он на ней император, он хозяин. Я как-то обратил внимание в кассах аэрофлота, что там половина кассирш этого типа. Вроде бы закуток в три квадратных метра, но это моя территория и я могу высказать свое мнение людям, которые оттуда, извне, чего-то хотят. Чувствуется, что человек реализован. И неважно, дворник ли это на своем участке или президент страны с большой территорией.

Для Наполеона "моя территория" — это не только территория как таковая, это обязательно и социальная территория — "мои люди". Когда Наполеон приходит к власти, он первым делом везде ставит "своих людей". Причем он не слишком глубоко вникает в профессионализм работника, ему намного важнее знать, что это "свой человек". Серьезный нагоняй подчиненный скорее получит не за провалы, а за то, что он оказался "не своим". Для Наполеона очень важен внешний порядок. Претензии к сотруднику он предъявит не за промах в работе, а за то, что тот не вовремя пришел на службу, что он нарушает порядок и тем самым заставляет сомневаться других в том, что он, Наполеон, хозяин положения, император. В таком варианте опоздание рассматривается чуть ли не как предательство. Нарушение порядка на моей территории — серьезный минус по третьей функции.

С другой стороны, Наполеон заботится о "своих людях", помнит их проблемы, прощает какие-то недостатки. Я знаю Наполеона, который, будучи директором крупного автопредприятия, многие годы лично поздравляет каждого своего сотрудника с днем рождения. Так вот, у него нет текучки кадров, хотя руководитель он строгий, требовательный и авторитарный. А сам Бонапарт, который знал по именам всю свою старую гвардию, более десяти тысяч солдат!

Начиная любое дело, Наполеон должен четко ограничить свои функции: "Я должен делать то-то и то-то". Иначе дело так никогда и не начнется. Если у вас есть подчиненный этого типа, знайте, что он должен получить четко поставленную задачу, где выделены его функции и точно определена область ответственности, иначе работа с места не сдвинется. Вы будете выслушивать прекрасно аргументированные рассказы об объективных обстоятельствах, которые не позволили ему выполнить работу.

Даже маленький мальчик Наполеон обязательно должен иметь свое место, свою территорию. Для него уверенность в том, что есть своя территория в сто раз важнее, чем порядок на ней. Если мама жестко заставляет его убрать игрушки, он, может, и уберет, но при этом у него потеряется ощущение своей территории, и на следующий день там опять будет полный беспорядок, и так будет всегда. Если же вы оставите его в покое, то через некоторое время он, возможно, и порядок наведет. Но он должен точно знать, что вот эти 1,5 кв. м — его собственность. Два Наполеона на одной территории — это что-то! Здесь могут быть только иерархические отношения, иначе обязательно возникнет конфликт, который завершится либо дележом территории, либо изгнанием конкурента.

Наполеон — прирожденный лидер, однако если данная территория его не интересует, и он не собирается ее завоевывать, поведение его резко меняется. Наполеон становится незаметным, малообщительным и не проявляет никакой активности.

-III

Решения​

(защита самооценки)

Субъектная логика​

Это моя собственная логика, мое понимание, объяснение, описание, концепция, теория. Иерархия представлений о том, что ближе, что дальше, что выше, что ниже. Это то, чему меня научили, моя картина мира, мое мировоззрение. Это мое образование, т. е. система моих образов, моя школа.
Решение проблем. Как правило, люди этого типа при возникновении объективных материальных, технических, технологических проблем стараются опереться на данные авторитетных источников, мнение специалистов. Наполеон чувствителен к мнению авторитетов, людей, чей интеллект он ставит выше своего. Руководитель этого типа всегда имеет при себе умных, компетентных советников (например, академик Велихов (Бальзак) при Горбачеве (Наполеон)). К уникальным специалистам относятся благоговейно, зачастую прощая им то, чего никогда не позволят рядовому работнику.

IV

Хочу​

(суггестивная)

Субъектная интуиция​

Целостность внутренней ситуации. Внутренняя гармония. Состояние, настроение, чувство времени. Оценка событий, действий людей, мораль.
Суггестивная функция. Целостность внутренней ситуации у Наполеона — это еще и настроение. Допустим, вам нужно подписать бумагу у начальника-Наполеона. Он может подписать, а может не подписать. Что же делать? Лучше всего послать дополняющего, у него больше шансов. Но в любом случае будет неплохо, если вы, заранее подготовившись, войдете к нему с хорошим настроением. Как ни странно, именно в этой сфере Наполеон легко внушаем. Проверено неоднократно: сначала настроение, потом результат. Он, может, даже не станет читать бумагу, а просто в силу хорошего настроения подпишет не глядя.

Наполеон легко принимает решения, но вот самостоятельно, произвольно поменять настроение ему трудно. Тут ему до Гамлета далеко. Поэтому способы изменения настроения вызывают большой интерес у людей этого типа. Считается, что надо выпить, чтобы справиться с негативным внутренним состоянием. И они думают, что другие делают точно так же. Человеку вообще свойственно — проецировать, судить о других по себе. Помните, у нас в стране была кампания по борьбе с пьянством? Когда виноградники вырубали. Тоже показатель, потому что Горбачев — Наполеон — точно знал, что с помощью алкоголя можно изменить настроение человека. Знал, что это плохая вещь, а значит, с ней надо бороться. Начальнику-Наполеону не обязательно льстить, можно просто прийти в хорошем настроении, и этого будет достаточно, чтобы заразить его этим состоянием. Соответственно, Наполеон должен знать это о себе и не позволять проделывать с собой такие штуки. Это — непростая работа, требующая навыка, концентрации внимания и определенной компетенции.

Через четвертую функцию чаще всего проходят всякие воздействия манипулятивного характера.
Интуиция Наполеона плохо дифференцирована. Свои ощущения ему трудно выразить словами. Все на уровне "животом чувствую".

-IV

Боюсь​

(мнительность)

Объектная интуиция​

Целостность внешней ситуации. Последовательность событий от начала до конца, ряды событий, расписание. Потенциальные возможности. Программа поведения, уклад, ритм жизни. Сценарий какого-либо действия, партитура.
Зона страхов — если внешняя ситуация целостна от начала до конца, Наполеону нечего делать. Обязательно должна быть щель, разрыв гармонии. "Ввяжемся в драку, а там посмотрим, дальше будет видно". Зачем долго размышлять? Для Наполеона полная известность не дает возможности действовать, поэтому он начинает создавать ситуации бифуркации, стресса, конфликта, катастрофы, когда нужно принимать решения, от которых зависит дальнейшее развитие событий, когда нет ничего заданного и нужно работать в неизвестном режиме. Часто действует интуитивно, по наитию. Его рабочий принцип — "разделяй и властвуй".

В спорте Наполеон редко достигает высоких результатов из-за неспособности к планомерным тренировкам. Если и выигрывает, то только за счет каких-то природных данных.

Наполеон обладает способностью делать несколько дел одновременно: говорят, что Юлий Цезарь мог делать сразу семь дел. Здесь его внешняя ситуация принципиально не целостна, как бы расслоена на несколько параллельных пространств. Это качество, как и многие другие, позволяет ему быть успешным руководителем.

Наполеон гордится своим влиянием на людей, любовью, уважением, популярностью. Любит руководить. Смел и категоричен в сексе. А вот с объективным миром он исключительно осторожен. Живет настоящим.
Автор - Григорий Рейнин
 

Описание Наполеона от Пятницкого​

Наполеон​

СЭЭ (сенсорно-этический экстраверт)​

ЭГО. Хорошо понимает, как нужно сопротивляться давлению, противостоять попыткам волевого воздействия, сохранять независимость и имеющуюся сферу влияния. Манипулирует отношениями, умеет влиять на отношения между людьми, защищая таким образом себя.
Устанавливает с людьми такие отношения, которые позволяют чувствовать себя в безопасности, сохранять независимость.

Супер-ЭГО. Общепринятые представления о конкретных позитивных возможностях, способностях. Построение общих логических взаимосвязей только на основе личностного опыта. Поэтому любая необходимость создавать новые системные соотношения объектов вызывает затруднения.
Стремится реализовать конкретну идею, возможность при ограниченном социальными нормами понимании последней.

Супер-ИД. Привлекает информация о каких-либо событиях, изменениях, о том, как избежать крупных неблагоприятных событий, повторения ошибок прошлого, об общей перспективе и историческом опыте.
Хотел бы считать,что умеет качественно работать над конкретными объектами. Нуждается в позитивной оценке этого умения.
Неосознанно активизируется при необходимости избежать любых неблагоприятных событий посредством конкретной эффективной работы.

ИД. Программа уменьшения ощущения дискомфорта и создания комфорта вообще. Она реализуется посредством создания конкретного позитивного состояния (эмоций, переживаний) для себя и близких людей. Неосознанно создает в узком кругу атмосферу хорошего настроения.

© В.Пятницкий
 

Описание Наполеона от Прокофьевой и Кузьминой​

Наполеон​

Сенсорно-этические экстраверты (СЭЭ) " прирожденные лидеры и вожаки. Область их интересов: земные, практичные дела через которые можно ощутить свое беспредельное влияние на окружающих. Представители данного типа уважают власть и стремятся к ней, а за одно и ко всем привилегиям даруемым ею. Их девиз “пришел, увидел, победил”! Это люди волевые (волевая сенсорика " базовая функция) и одновременно дипломатичные (этика отношений в творческом канале). Если для других типов информационного метаболизма свойственно раскачивание и раздумье прежде чем приступить к ответственному мероприятию, СЭЭ бросаются сразу в омут с головой. “Главное ввязаться в бой, а там посмотрим” - говорил Наполеон Бонапарт, яркий представитель этого типа. “А я в любовь, как в омут, бросаюсь с головою” " вторит ему Алла Пугачева, тоже яркий представитель СЭЭ. Это люди необузданных страстей, уж если дружат, то до конца, а если любят, то без остатка. Они живут настоящим, для них будущее всегда прекрасно, но оно в будущем, а о прошлом и сожалеть нечего, его не вернуть.

Недостатком СЭЭ является их желание сиять для всех и всюду подобно Солнцу. Четвертый канал (болевая функция) занят логикой отношений, не дружат они с компьютером, не любят разные формальности: схемы, расписания, терпеть не могут наводить порядок. Отсюда же их максимализм. Чувства “любовь " ненависть” к одному и тому же человеку могут сменять по несколько раз на день. СЭЭ нередко надевает на себя маску искусного манипулятора и комбинатора, но в связи с тем что интуиция возможностей явно не его конек, быстрые победы, подчас оборачиваются проблемами и поражениями в дальнейшем. СЭЭ скрывают неудачи от посторонних глаз, поскольку ничто не должно нарушать имидж победителя. СЭЭ нередко обвиняют в эгоцентризме, завышенных амбициях и самомнении. Представители данного типа живут одним днем, по принципу “здесь и сейчас”, а вспышками гнева, порой наживают себе врагов.
 

Описание Наполеона в детстве от А.А. Овчарова​

ПОЛИТИК (Наполеон)​

Очень подвижные и непоседливые дети. В компаниях свеpстников, в классе обычно на виду, любят пpивлекать к себе внимание. Довольно непpедсказуемы в поведении: у них часто меняется настpоение и отношение к дpугим.

Они легко ссоpятся и так же легко миpятся, бpосают пpежние увлечения и дpузей и заводят новые.

Hе очень обязательны и последовательны, на них тpудно положиться. Опpавдываясь, могут пpивpать, пpичем, очень убедительно и ничуть не смущаясь. В игpах, споpах, конфликтах обычно пpинимают стоpону более сильного, так как хоpошо чувствуют pасстановку сил в гpуппе.

Любят споpт, особенно подвижные игpы, гимнастику. У них хоpошая pеакция, глазомеp. Очень азаpтны и увлекают дpугих своим пpимеpом. Могут быть втянуты в сомнительные компании, но умеют в ответственный момент вовpемя уйти и избежать pиска и наказания.

Учатся без особого энтузиазма, иногда могут отлынивать и сбегать с уpоков, пpедпочитая им сенсоpные удовольствия (погонять футбол или искупаться в pечке). Довольно пpактичны, любят что-то обменивать, пpодавать и покупать, пpоявляя пpи этом пpедпpиимчивость, изобpетательность и хоpошие дипломатические качества.

Умеют быть заводилами в игpах, pазвлекать дpугих шутками и подкалываниями, но легко защищают от нападок дpугих.

Сказочный пеpсонаж: Буpатино из "Золотого ключика".

РЕКОМЕНДАЦИИ

Пpоявляйте мягкость, теpпимость, pассудительность. Спокойно объясняйте, что последует за его опpометчивыми поступками, заставляйте яpко пpедставить себе их последствия. Говоpите о пpактичности и целесообpазности цела, ставьте пеpед ним цели, убеждая, что веpите в его сильную волю, энеpгичность, умение пpеодолевать пpепятствия. Хвалите его за сделанное.

Кpитикуйте за недостатки в тактичной вежливой фоpме. Восхищайтесь его добpотой, пpоявляйте о нем заботу в малейших деталях, показывайте свою любовь. Если он не хочет довести дело до конца, не хватает усидчивости, объясните, что это дело - самое важное, но если и это не помогает, стимулиpуйте тем, что сделаете для него то, о чем он мечтает.

Можно задевать его самолюбие, пpоявив сомнение в том, что ему это дело по плечу. В кpайнем случае, демонстpиpовать pазочаpованность и отчужденность.

Можно отвлечь от занятия, котоpое вы не одобpяете, какой-либо новой, кpупной, интеpесной для него целью. Объсните ему пеpспективы, затем отговаpивайте от этого тpудного дела, котоpое ему не под силу. Успех обеспечен.
 

Наполеон (Мегедь, Овчаров, подтипы)

1. Сенсорный подтип: Тактик

Внешность:

Выглядит авторитетным, уверенным в себе, эмоциональным и напористым человеком. За его внутренним беспокойством скрывается постоянная жажда активной деятельности. За многое берется и распыляет много сил зря. Несмотря на старание быть дипломатичным, он слишком критичен и категоричен. Часто возмущается, хотя не забывает делать комплименты. Бывает излишне напорист или несговорчив, особенно если ему что-то навязывают. Может смотреть на собеседника несколько свысока, задевать его колючими шутками. Но может быть очень любезным и умеет долго уговаривать, если это нужно. Обладает хорошими артистическими способностями, умеет веселить гостей. Обычно худощав, следит за фигурой, периодически занимается спортом. Глаза чаще бывают небольшими или глубоко посаженными. Жесты нетерпеливые, а движения нервные, порывистые. Часто меняет позы. Походка расслабленная или шаткая, чуть заплетающаяся. Речь может быть невнятная или скороговоркой.

Характер:

Имеет характер лидера. Уверен в себе, смел и активен. Гибкий тактик, быстро ориентирующийся в изменчивой ситуации и проявляющий изобретательность по ходу развития событий. Энергичен, общителен, умеет завязывать полезные контакты. Поскольку ему бывает трудно правильно оценивать способности и возможности людей при решении конкретных задач, это часто становится причиной его сомнений и колебаний, которые он предпочитает не демонстрировать окружающим. Может руководить большим коллективом; решителен в экстремальных ситуациях и быстро находит методы для стабилизации обстановки.

Стремится к практической деятельности, предпочитает ближайшие конкретные цели, приносящие реальную пользу. Старается повышать свою компетентность в делах для поднятия престижа и укрепления своего положения. В интересах дела может оказывать сильное давление на партнеров, проявлять излишнюю требовательность и настойчивость. Победа всегда должна доставаться ему. Несмотря на разбросанность интересов, старается наиболее важные дела доводить до конца.

Не признает строгого регламента, предпочитает иметь свободу действий. Не любит однообразия. Из-за склонности к раздражительности может впадать в депрессию. Однако от рутины и скуки быстро устает и тогда стремится к переменам и новым впечатлениям. Активен и подвижен, постоянно старается быть в курсе текущих событий.

Осторожен в новых делах, так как не всегда хорошо чувствует перспективу их развития. Недоверчив к новым, не испытанным на практике идеям. Стремится понять общие закономерности интересующих его вопросов, трезво проанализировать ситуацию. Собирает нужную информацию, устанавливает необходимые связи, советуется с более компетентными людьми. Идет на риск только хорошо все взвесив. После этого начинает действовать быстро и решительно. Обладает сильной волей, выдержкой и упорством в преодолении трудностей, но в интересах дела способен к временным компромиссам.

Имеет сложный, проблемный характер. Требует, чтобы с ним считались, признавали его авторитет, уважали за деловые и человеческие качества. Болезненно реагирует на критику, тяжело переживает свои ошибки. Обидевшись на кого-либо, не воспринимает советы и даже может поступить наоборот. Очень раним и недостаточно самокритичен, поэтому лишь похвала его достоинств и способностей может стимулировать его к активной деятельности.

Эмоционален, порывист, из-за частой смены настроения бывает непредсказуем в поведении: то артистичен и демонстративен, то насторожен, колюч и задирист. Свое настроение передает окружающим: если оно хорошее, может заразить всех своим оптимизмом, развеселить оригинальными выходками и увлечь на любые дела и развлечения; если же плохое - предпочитает уединяться либо общаться с людьми, которые могут проявить внимание и сочувствие. В такие минуты он склонен излишне драматизировать события. Но берет себя в руки и несмотря на душевный дискомфорт активно действует для выхода из кризисной ситуации.

Смело проявляет свои чувства, умеет делать комплименты. Правда, в воспитательных целях он чаще критикует, чем хвалит, но старается делать это в полушутливой форме. Вследствие его впечатлительности, а также противоречивости характера внутреннее равновесие дается ему с большим трудом. Ему нелегко сохранить стабильные отношения с людьми. В душе он максималист и ожидает большего, чем может получить. Поэтому, склонен часто разочаровываться в объектах своих симпатий.

2. Этический подтип: Коммерсант.

Внешность: Деятельный и подвижный человек, охотно перемещается и устанавливает полезные связи. Умеет делать комплименты, подробно рассказывает о своих возможностях или способностях близким, любит производить впечатление. Интимные интонации в голосе, доверительная манера общения и обаяние позволяют быстро завоевать расположение собеседника. Часто имеет выпуклые глаза, плавные, уверенные жесты, принимает расслабленные позы. Склонен одеваться необычно, броско, экстравагантно. Несмотря на округлые формы или склонность к полноте не комплексует по поводу недостатков своей фигуры и одевает все, что ему нравится. Любит сидеть развалясь. Походка пружинистая, горделивая. Держится очень уверенно, даже покровительственно.

Характер: Имеет хорошие организаторские способности, cклонен расширять круг своих знакомых и поле деятельности. Очень любознателен. Стремится быть в курсе различных событий, любит блеснуть при случае своей информированностью. Интересуется новыми подходами в решении различных проблем и охотно их пропагандирует. Способствует внедрению новых идей в практику. Пользуется авторитетом и влиянием. Целеустремлен, но гибок в отношениях. Предпочитает договариваться на взаимовыгодных условиях.

Проявляет размах в своих начинаниях. Возникающие проблемы предпочитает решать сразу, иначе потом может отвлечься и остыть к ним. Склонен браться за много дел сразу, но не все ему удается довести до конца из-за недостатка времени, потери интереса или настроения. У него плохо развито чувство меры, хочет сделать больше, чем это возможно. Распыляя свои силы на второстепенные дела, может упустить более важные и нужные. С трудом улавливает общие закономерности и тенденции, поэтому может браться за рискованные предприятия. Внедряет свои проекты в жизнь с большим энтузиазмом. Потерпев поражение, не падает духом и скоро находит новое применение своим способностям.

Менеджер, обладающий хорошими дипломатическими способностями. Умеет уговорить и мобилизовать людей, вдохновить их на новое дело либо настроить против того, что препятствует его интересам. Обычно хорошо ладит со всеми. В общении вежлив, обходителен, мягок и любезен. Не скупится на комплименты. Располагает к доверию, создает атмосферу интимности и задушевности. Ссоры старается не доводить до серьезной развязки, может вовремя сдержаться. Его демократичная манера поведения, непринужденность и личное обаяние помогают ему завоевывать симпатии окружающих.

В обществе часто находится в центре внимания. Любит рассказывать и обсуждать новости. Умеет развлечь собеседников. Нуждается в восхищении и признании, это стимулирует его к еще большей активности и предприимчивости. Несмотря на то, что он производит впечатление человека откровенного и искреннего, эта откровенность имеет пределы, за которые он никого не допускает. Его настоящим доверием пользуются немногие.

В делах практичен, расчетлив. Всегда знает, чего хочет. Советуется больше формально, решения принимает самостоятельно. Неэкономен в мелочах, но проявляет осмотрительность в крупных тратах материальных ресурсов. В быту аккуратен, охотно занимается хозяйственными проблемами. Требует от близких чистоты и порядка. Следит за здоровьем и наружностью. Эстет, любит со вкусом одеваться, ценит уют и комфорт, очень внимателен к близким, постоянно о них заботится.
 

Наполеон (Мегедь, Овчаров)

СЭЭ (сенсорно-этический экстраверт) псевдоним: Политик

Внешность: Взгляд у СЭЭ быстрый, беглый, все подмечающий. Глаза могут быть разной формы - от маленьких и впалых, до выпуклых, больших, с поволокой. Но они имеют одну общую особенность - перебегают с предмета на предмет, ни на чем долго не задерживаясь. Смотрят на собеседника внимательно, участливо, но не очень долго. В противном случае СЭЭ начинает часто мигать.

Мимика лица подвижная, выразительная, порой нервная, иногда расслабленная, но всегда хорошо отражает отношение к происходящему. И еще чаще - ту роль, которой от него требует ситуация. Если внутреннее состояние противоположно этой роли, улыбка становится застывшей. Часто рот кажется слегка капризным, глаза - несколько округлыми.

Движения уверенные, гибкие и непринужденные. Поведение изменчиво: то интимно-задушевное, предупредительное, с прикосновениями или объятиями, то высокомерно-насмешливое, с покалываниями и двусмысленными шутками, но чаще всего покровительственно доброжелательное. Походка упругая, демонстративная, иногда разболтанная. СЭЭ часто изменяет чувство меры и тогда его услужливость, разговорчивость и фамильярность могут показаться назойливыми.

Характер: Имеет лидерский характер, уверен в себе, предприимчив, активен. Реалист и прагматик, но бывает ласков и сентиментален с теми, кого любит. Часто ставит перед собой крупные цели и умеет их добиваться. Склонен к практической деятельности; проблемы предпочитает решать сразу, так как потом может к ним остыть. Очень подвижен, стремится к новым впечатлениям, может стать душой компании. Любит быть в центре внимания, вызывать уважение и восхищение. Умеет организовывать досуг и развлечения других.

Может брать на себя слишком много дел, что затрудняет их выполнение. Ему необходима положительная оценка его стараний, но иногда критика также стимулирует его к деятельности. От скуки падает его жизненный тонус, тогда он очень нуждается в заботе и сочувствии. Ему всегда хочется достичь больше того, что имеет.

Дипломатичен с людьми, особенно с незнакомыми и влиятельными, вникает в их проблемы, завязывает полезные контакты. Большое внимание уделяет эстетике и внешнему виду. Стремится к высокому социальному статусу и материальному благополучию. С трудом приспосабливается к волевым и независимым людям. Советы других выслушивает, но поступает по-своему.
 

Описание Наполеона от В. Львова​

Сенсорно-этический экстраверт​

Встречается и название "Цезарь"; последнее более корректно в том отношении, что Наполеон Бонапарт скорее всего был логиком, но встречается реже.

Модель А​

Программная волевая сенсорика, творческая этика отношений;

ролевая интуиция возможностей, болевая структурная логика;

суггестивная интуиция времени, референтная деловая логика;

ограничительная сенсорика ощущений, фоновая этика эмоций;

Признаки​

Индивидуальные

Этик, сенсорик, экстраверт; статик, квестим, позитивист, стратег, эмотивист.

Диадные

Иррационал; процессуальный, предусмотрительный, упрямый.

Квадральные (III квадра)

Объективист, решительный, демократ.

Примеры и цитаты

В ходу также название "Цезарь", которое в результате наших изысканий представляется более грамотным. Даже Читатели Тарле, Манфреда и других биографов заподозрят в историческом Наполеоне скорее логика (СЛЭ), чем этика, в то время, как у читателей Светония принадлежность Юлия Цезаря к списку СЭЭ не вызывает сомнений после одного лишь эпизода с похищением молодого Юлия пиратами, которым он сначала посулил выкуп, а потом жестоко отомстил. Тем не менее, с легкой руки Аушры "Наполеон" больше прижился, пополнив энциклопедию наших заблуждений. Вот и приходится называть этический тип именем логика, тем более, что наши анализы высказываний Наполеона подтверждают версию СЛЭ.

Считается, что с Наполеоном трудно поссориться и еще труднее пойти против его воли. Свои веские аргументы в создание репутации внесла Екатерина II. Канцлера Никиту Панина, сколотившего что-то вроде заговора в пользу цесаревича Павла, она отправила в почетную отставку, а друга сына Андрея Разумовского - в дипломатическую ссылку за роман с умершей от родов первой супругой наследника. За аналогичные проступки майор Глебов был посажен на кол при Петре, а кабинет-министр Волынский лишился языка, руки и головы при Анне.

Яркая молодая женщина-Наполеон могла провести вечер у одного знакомого, а потом неожиданно позвонить другому с просьбой подвезти ее домой. Ей же ничего не стоило попросить некурящего друга в 2 часа ночи сходить в ночной магазин за сигаретами в мороз. В ночных клубах она считала своим долгом перетанцевать и пофлиртовать со всеми мало-мальски достойными внимания кавалерами - и уйти под утро с закрытием заведения.

Легендарный футболист, а позже тренер Никита Симонян провел решающий матч на Олимпиаде 1956 года вместо конкурента на место в основном составе сборной Эдуарда Стрельцова. Замены в те времена не допускались, а медали давались только участникам финала - и Симоняну награда досталась, а игравшему в остальных играх Стрельцову - нет. Получив медаль, Симонян предложил Стрельцову медаль со словами "она твоя".

Один из лучших защитников отечественного футбола 70-80-х годов Вагиз Хидиятуллин рос в атмосфере уличных компаний с постоянными драками, но даже в драках старался соблюдать неписаные правила. Самую тяжелую в карьере травму он получил в товарищеской игре, когда сыграл в недодачу, лишь бы поберечь игравшего за соперника Федора Черенкова. Впоследствии одним из первых советских футболистов Вагиз уехал во Францию, где поначалу был принят с опаской и удостоился неприятного розыгрыша. Его позвали в редакцию местной газеты, вручили балалайку и напечатали оскорбительно клишированный репортаж. При сведении счетов Хидиятуллину пригодились все полученные в в уличных баталиях познания - после чего никто не смел косо смотреть на футболиста из далекой России. Особенно гордился он тем, что покидал команду, в которой завоевал авторитет и уважение среди партнеров. По завершении карьеры Хидиятуллин - в полном соответствии с типом - одним из первых попробовал создать в России профсоюз футболистов.

На занятиях соционикой Наполеоны - редкие гости. Однажды на тренинг пришел важного вида мужчина, который считал себя Робеспьером. В ходе тренинга он оказался Наполеоном, по неведению выдававшим себя за конфликтера. После тренинга его участники воспринимали слово "Робеспьер" преимущественно в этом контексте, плохо сдерживая смех. Еще один прошедший курс соционики Наполеон до типирования считал себя Бальзаком.

Женщина-Наполеон может попить утром кофе и, не взирая на напряженный рабочий день с поездками за рулем, вспомнить о еде лишь к 6 вечера. Но пусть в это время кто-то попробует ей помешать.

За временем Наполеоны следят ревностно. Одна женщина - руководитель среднего звена по-детски радуется, когда часы показывают 11.11 или 22.22. Часы представители и особенно представительницы этого типа принимают как лучший подарок, а если не дарят, с трепетом покупают сами.

Еще одна женщина - Наполеон с успехом сочетает торговлю обувью с игрой в театре и режиссурой.

За компьютером Наполеоны порой боятся каждого нажатия на кнопку. Организатор рок-концертов в процессе подготовки к очередному мероприятию был вынужден оставить офис, опечатанный из-за налоговых проблем, и некоторое время пользовался услугами интернет-кафе и с трудом управлялся с электронной почтой.

Незадолго до взлета Black Sabbath в 1970 году гитарист и лидер группы Тони Айомми недолго побывал в составе уже успешных в ту пору Jethro Tull. Укрепляться на новом месте он не захотел, зато посмотрел, как работают профессионалы, и по возвращении внедрил в рядах склонных к угару и разгулу партнеров железную дисциплину; каждое утро в 9 часов он будил их и вез на репетицию. Хороший пример на референтную деловую логику.

Два Наполеона под одной крышей - как пауки в банке, ведь каждому хочется быть первым. После замены Оззи Осборна на Ронни Джеймса Дио в составе Black Sabbath оказалось два Наполеона. Поначалу дела шли удачно, но при сведении концертного альбома Live Evil Тони Айомми заметил, что звукорежиссер постоянно пьян. В бутылку он полез от отчаяния, так как не знал, чьи ценные указания выполнять: когда все расходились, в студию возвращался Ронни и диктовал свои условия - и вскоре ушел заниматься сольной карьерой. Когда в 1992 году Дио воссоединился с Sabbath, результат оказался не лучше: он отаказался выходить на одну сцену с Оззи Осборном, не взирая на то, что в глазах поклонников это смотрелось бы как достойное завершение старых распрей.

И Айомми, и Дио связывает и общая беда: оба пережили потерю пальцев в результате несчастного случая - и не растерялись. В ту пору еще молодой Айомми сам сконструировал протезы-наконечники и научился играть на гитаре с их помощью и с перестановкой рук. Дио потерял палец недавно, орудуя в собственном саду, несмотря на боль, вовремя схватил его в охапку - и палец удалось пришить на место.

В 1983 году место Дио в Sabbath ненадолго занял еще один Наполеон - Иэн Гиллан, который, впрочем, в те годы понемногу готовил воссоединение Deep Purple. Стоит ли говорить, как ему жилось в рядах последних с конфликтером Ричи Блэкмором...

Еще один преуспевший в тяжелой музыке Наполеон - барабанщик нью-йоркских прогрессивных металлистов Dream Theater Майк Портной - на правах вожака самой успешной в своей нише команды взял на себя роль неформального лидера чуть ли ни всей существующей в Америке прогрессивной сцены, регулярно сколачивает побочные проекты и сам в них участвует, помогает их раскрутке и даже подменяет коллег в рядах дружественных групп. За плечами у Портного, помимо работы на износ, занятия боксом и опыт борьбы за трезвость в рядах "Анонимных алкоголиков"; последнее нашло отражение в написанных им текстовках.

Первоисточник- сайт Владимира Львова
 

Описание Наполеона от И. Долининой​

Тип Наполеон​

Сенсорно-этический экстраверт​

Самым главным для подобной личности является признание ее качеств и заслуг. С детства "Политик" ставит перед собой задачу быть самым лучшим, поэтому вся жизнь проходит как одно "спортивное состязание". Он постоянно сравнивает свои успехи с достижениями окружающих, не считаясь с затраченными на победу усилиями. В коллектив такой человек приносит творческое соревнование, "тормошит" малоинициативных сотрудников. У него всегда активная жизненная позиция, но она является ниспровергающей, а не созидательной. В политике подобный лидер разрушает тоталитарные системы (пример М.Горбачева), в искусстве - это смелый новатор (пример А.Пугачевой). Причем подражать таким личностям можно, а творчески продолжить их дело с положительным результатом практически нереально. "Политик" - это единовластно правящий демократ (пример Наполеона Бонапарта). Он убежден, что имеет полное право контролировать отношения между людьми. От природы это привлекательная, обаятельная, непринужденная в общении личность. Проблемой такого человека является постоянная потребность в "комплиментах", в погоне за которыми он теряет часть своего обаяния. Отличительной чертой - крайний максимализм в вопросах межличностных взаимоотношений, а также непоследовательность, в результате которой друзья и враги могут поменяться местами. "Политику" всегда важно знать, на какой стадии реализации своего потенциала находятся другие люди. Для себя он интересуется в первую очередь позитивными возможностями.

Советуется со многими, но делает по-своему. Имея слабую интуицию возможностей, старается тем не менее произвести впечатление человека дальновидного и рассудительного, который осведомлен обо всем. Не переносит состояния неопределенности, поэтому иногда намеренно обостряет ситуацию, "говоря правду в глаза". Или же, если неопределенность касается взаимоотношений с сексуальным партнером, заводит "дублера", который делает его менее зависимым от "основного варианта". Это противоречит этическим принципам "Политика", но другого выхода он просто не видит. Ошибки по вопросу интуиции возможностей могут стоить такому человеку карьеры, поэтому "Политик" постоянно пытается ее развивать. Самым слабым местом подобного типа является объективная логика. Его логические стереотипы примитивны (по типу: "боятся - значит уважают", "ревнует - значит любит" и пр.). Слушая какое-либо логическое объяснение, он может задать вопрос, совершенно не относящийся к делу, или же увязнет в несущественных деталях, или переведет разговор на себя самого (кстати, примером могут служить многочисленные пушкинские отступления от темы в "Евгении Онегине"). О большинстве явлений "Политик" имеет лишь поверхностное представление, что его, кстати, ни капли не смущает. Не любит изучать инструкции, по этой причине часто выводит из строя технику. Не любит учиться на своих (а тем более чужих ошибках). Замечаний по поводу собственной нелогичности не выносит. Чем основательней он разовьет свою интуицию возможностей, тем больше логики будет в его поступках.

Развивая исключительную активность, "Политик" всегда ощущает нехватку времени. Поэтому старается работать быстро, а в случае возникновения затруднений и неясностей - переключаться на другие дела. Не переносит ожидания (хочет получить "все и немедленно!"). Очень вынослив и усерден, может (при необходимости) взяться за работу, связанную с опасностью или физическим перенапряжением. Ему требуется конкретное, понятное дело - в таком случае "Политик" работает с энтузиазмом. Быстро осваивает новые специальности (рабочие навыки остаются при нем на всю жизнь). Благодаря разносторонним способностям, всегда найдет возможность для дополнительных заработков. Трудится достаточно добросовестно, но не любит самостоятельно проверять результаты своей практической деятельности. В быту достаточно рационален, умеет вести хозяйство. Всегда интересуется информацией о способах удачного вложения денег. Никогда не позволит себе выглядеть хуже других, т.к. независимо от уровня доходов одевается со вкусом. Считает яркую внешность необходимым атрибутом успеха, поэтому часто экстравагантен (пример Аллы Пугачевой). Для подобной личности характерны высокие физическая и сексуальная активность. Она не заостряет внимания на своем самочувствии, в молодости часто "растрачивает здоровье". Лечиться предпочитает радикальными мерами (например, для похудения скорее применит операцию, чем диету, поскольку последняя требует времени, а его постоянно "не хватает", точнее - нет терпения ждать и идти к победе мелкими шагами).

Эмоции у "Политика" именно такие, каковы (по его мнению) необходимы в данной ситуации. Как любой этик, он умеет решать проблемы методом эмоционального воздействия. Считает себя достаточно сильным, чтобы самому справиться с ситуацией. Хотя, конечно же, это лучше делать в сотрудничестве с психологически совместимым партнером - дуалом "Критиком".

Таким образом, у "Политика" хорошо развита воля и этика отношений. Его слабые места - это интуиция возможностей и объективная логика.

Волевой подтип "Политика" - авантюрист, который при поражении уходит, "подставляя" менее расторопных. Его стихия - оптовая торговля или театральная деятельность. В одежде присутствует экстравагантность.

Этический подтип - делает ставку на сближение с влиятельными людьми, дорожит своим "статусом" (должность, машина, дача). К авантюрам не склонен, хороший дипломат. Одевается в классическом стиле.

Если ваш партнер "Политик", помните, что от него нельзя требовать и ожидать: логичности и предсказуемости в поступках, справедливости при распределении материальных благ, выполнения всех своих обещаний, пунктуальности и обязательности. Он создан не для этого.

(с) www.2a.ru
 
Назад
Сверху